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基本信息:
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书名: 领导力的五项修炼
作者: (德)施普伦格著;张凌萱译.--北京:北京时代华文书局,2015.9
出版社/出版时间: 北京时代华文书局2015-12-31
国际标准书号: asin:B01I15YNN0
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目录简介:
- contents
前言 哪些内容不是本书的主题
本书的主题是什么
领导与组织的关系
新颖之处
第一章 什么是真正的领导 1.为什么要领导 领导存在的目的
企业为什么雇用你
如何衡量企业的成功
有没有“好的”领导
2.领导是什么 领导不是工作
领导似“高原雪人”那样
看不见的领导
领导与下属是相互依存的
3.是什么塑造了领导 领导不仅仅是指领导人
个人领导力与组织塑造力
领导是优秀的人才,还是合适的人选
在体制中工作与利用体制工作
经理:是英雄还是烈士
体制也有脸面
4.领导如何能引起转变
第二章 修炼一:促进合作 1.为什么要合作 人类与猴子的区别不只是语言
合作是企业的关键
有哪些因素阻碍人们合作
2.企业如何促进人们的合作 有共同的问题,所以要合作
支持合作的企业体制
加强小型部门的力量
拉近人们之间的空间距离
互相信任、互相合作的企业文化
雇用新人时应重视合作能力
3.领导应具备促进合作的能力 他人与自己不一样的地方
如果他人不愿意合作
做优化他人的领导
做出合作的承诺
附件资料:
相关资料1:
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- 领导者纵横智慧书04鬼谷子智慧.pdf
- 领导者思想The.leadership.Brain.for.Dummies.pdf
- 《卖掉法拉利的高僧”系列之唤醒心中的领导者2:幸福家庭的5大要诀-罗宾·夏玛-2019更新》.pdf
- 在中国如何当领导-曾仕强.pdf
- 领导者纵横智慧书+08+官箴智慧.pdf
- 领导者纵横智慧书+07+大谋士秘经.pdf
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相关资料2:
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- 《高绩效教练》约翰·惠特默.epub
- 《西贝的服务员为什么总爱笑:贾G龙激励3万员工的管理哲学》贾林男.pdf
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- 《激荡十年,水大鱼大》吴晓波.pdf
- 《第五项修炼:实践篇》彼得·圣吉.pdf
- 《下一个社会的管理》德鲁克.pdf
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- 《新社会》德鲁克.pdf
- 《巨变时代的管理》德鲁克.epub
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