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编号:87904
《重新定义系列4册》.epub .txt
基本信息：
    书名： 重新定义公司：谷歌是如何运营的
    作者： （美）施密特，（美）罗森伯格，（美）伊格尔著；靳婷婷译.
    出版社/出版时间： 中信出版社2015-12-31
    国际标准书号： mobi-asin:B078HBMZXM
    电子版包括 .epub .txt等格式：
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    《重新定义系列4册》.txt 文件 75.2 万字，2142 KB。
pdf部分截图：
目录：
        重新定义公司：谷歌是如何运营的
        重新定义管理：合弄制改变世界
        重新定义团队：谷歌如何工作
        重新定义创新
        推荐序 赋能：创意时代的组织原则
        序言 谷歌的“痴心妄想”
        前言 谷歌是如何运营的
        第一章 文化：相信自己的口号
        第二章 战略：你的计划是错误的
        第三章 人才：招聘是你最重要的工作
        第四章 决策：共识的真正含义
        第五章 沟通：当最牛的路由器
        第六章 创新：缔造原始的混沌
        结语 想象无止境
        注释
        词汇表
        致谢
        推荐序
        第一篇 工作的进化：引入合弄制 第一章 组织进化
        第二章 权力分配
        第三章 组织结构
        第二篇 进化进行中：实行合弄制 第四章 管理
        第五章 经营
        第六章 协调管理
        第七章 战略与动态控制
        第三篇 进化安装完成：使用中的合弄制 第八章 采用合弄制
        第九章 如果你还没准备好：向合弄制靠近
        第十章 体验合弄制
        致谢
        注释
        媒体与名人推荐
        自 序
        前 言
        第一章 成为一名创始人
        第二章 “文化可以把战略当早餐一样吃掉”
        第三章 只聘用比你更优秀的人
        第四章 搜寻最优人才
        第五章 不要相信你的直觉
        第六章 打造最幸福的公司
        第七章 为什么每个人都讨厌绩效管理
        第八章 管理团队的两端——最优员工和最差员工
        第九章 打造学习型组织
        第十章 不公平薪酬
        第十一章 世上最好的东西是免费的
        第十二章 助推
        第十三章 谷歌的教训
        第十四章 从明天起你可以做些什么
        后 记
        致 谢
        注 释
        推荐序
        序
        再版序
        作者的话
        引言
        第一章 创新之论 案例1-1 Verity vs 雅虎：技术更好的公司为何没能成功？
        案例1-2 谷歌启示录
        案例1-3 苹果崛起之谜
        案例复盘及启示
        第二章 源创新战略 案例2-1 索尼为何败给JVC？
        案例2-2 三巨头的青春期：IBM、微软和苹果的恩怨史
        案例复盘及启示
        第三章 后来者的创新战略 案例3-1 走到先入者的反面：看佳能、理光如何打败施乐
        案例3-2 西南航空减法取胜
        案例3-3 夭折的TCL钻石手机
        案例3-4 戴尔的新模型
        案例3-5 无法复制的沃尔玛
        第四章 商业模型的创新：两面市场 案例4-1 麦当劳——它真的是一家“餐厅”吗？
        案例复盘及启示
        第五章 企业转型的方法 案例5-1 布鲁明戴尔：一家廉价商店的新生
        案例5-2 新浪的突破
        案例5-3 万达：从住宅地产到订单地产
        案例5-4 郭士纳重塑IBM
        案例5-5 苹果转型
        案例5-6 英特尔的转型
        案例复盘及启示
        第六章 两面市场模型 案例6-1 信用卡带来的改变
        案例6-2 MP3为何失败？
        案例复盘及启示
        案例6-3 GE掘金增值服务
        案例6-4 黄页成为摇钱树
        案例6-5 亚马逊变身平台得翻身
        案例6-6 中移动让无数网站重获生机
        案例6-7 利丰做强采购平台
        案例6-8 安然创造天然气期货平台
        案例6-9 巴菲特的成功秘诀
        第七章 平台竞争战略 案例7-1 美国运通的平台演进之路
        第八章 创新生态系统：硅谷传奇 案例复盘及启示
        第九章 区域经济的创新 案例9-1 新竹盛衰的秘密
        案例9-2 班加罗尔模式为何更具持续性？
        案例9-3 拉斯韦加斯：非科技的创新经济
        案例9-4 好莱坞的异数：迪士尼如何打造娱乐帝国
        案例复盘及启示
        第十章 中国转型及中国创新之路
        第十一章 源创新思维与战略
        第十二章 创新企业与持续发展 案例12-1 索尼与苹果的对比
        案例12-2 腾讯的源创新战略
        案例12-3 三星电子崛起之谜
        案例复盘及启示
        后记
        版权页