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编号:13849104
基于双因素模型的医院卫生应急管理实践与思考——以H医院为例(2)
http://www.100md.com 2019年11月1日 《中国保健营养》 201911
     3.2.3 信息联动 H医院主动融入“全市一盘棋”的工作总布局中,冲破部门边界建立信息和资源共享机制,完善信息报送制度和流程,确保信息公开的及时化、规范化,积极向市指挥部报告反馈工作开展情况和存在的问题困难,为各项工作开展创造有利条件。H医院作为黄石市妇幼健康联盟单位,还高度重视与帮扶单位、联盟其他单位的的沟通合作,保持信息互通,建立多远协同合作机制;同时,H医院充分发挥各级各类媒体的积极作用,传播正能力事迹,疏导公共情绪,营造良好的宣传氛围。

    3.2.4 后勤保障 H医院积极向社会各界和上级部门筹措资金、物资,加强转款专用,根据疫情防控的实际需要实时调剂防控物资,充分保障防控一线医务人员的防护需求;采取“硬核举措+亲情服务”方式,为一线人员精心准备营养餐,租用医院附近宾馆用于轮班调休,预防交叉感染,做好后勤保障服务。

    3.2.5 恢复重建 好转后,H医院积极开展复诊的调研和工作部署,采取了措施不降、力度不减、降级不降防的时期防控策略,实现防控和复工复诊的两不误 ......
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