如今的美妆市场已经趋进饱和状态，但是新的品牌和产品依旧层出不穷的出现在市场上，希翼能分到蛋糕，赢取利润。但是，在市场上美妆产品同质化越来越严重的今天，想要达到这个目标似乎并不容易，但并不是不可能。在企业行销的过程中，只要把握好细节，还是可以在某种程度上比自己的竞争者更成功的。

    如果把市场调研的最根本目归结为营销，相信不会有人否认。但如果说市场调研也是一种行销，恐怕能够理解的人就为数不多了。要知道，营销有一个“全程营销”的概念，自然包括前期营销、中期营销和后期营销。市场调研也不一定发生于产品(或服务)上市之前，也可能发生于推广中期和推广后期。当然，有很多产品(或服务)的营销推广，对其推广周期或销售阶段是难以界定的，显得模糊不清。但最关键的界定点在于市场调研是发生在产品正式上市之前还是上市之后。

    其实，很多企业没有利用好市场调研，甚至根本就不注重市场调研。在国外，企业市场调研开支可达到2.5%以上，而国内包括美妆企业调研费用支出平均水平尚不足1%。当然，这与我国专业调查业公信度不高与企业调研人员的素质不高有关。那么，如何挖掘市场调研潜力使之服务于营销？如何利用市场调研进行有效的行销，我们不妨深入地结合实例研究一下。

    1以市场调研预热市场

    产品(或服务)市场营销操作往往需要一个过程，才能完成预期的市场占有率目标，即预热—升温—沸腾—恒温—再沸腾的过程。对于市场预热，可以有很多策略，诸如软性宣传、产品说明会、事件行销，而往往忽略市场调研也可以起到市场预热作用。

    试想，假如果有这样一家美妆企业，为即将上市的新产品造势，那么就可以采取这样的策略：在几个大商场门前 ......