【摘要】医院的管理人员是指在医院工作中从事计划、组织、控制、协调和指挥活动的人员。医院管理人员通过所在部门与部门的协调推动医院各项工作的正常运转。实施者。采用文献研究与调查走访相结合，综合近5年医院管理人力资源研究的文献，对广西医院管理人员职业化的基本情况进行了解。从政策、经济和教育三个层面剖析了广西医院管理者职业化建设的现状，总结广西医院管理人员职业化存在的问题和卫生管理教育中存在的缺陷，为卫生行政主管部门制定相应的政策提供科学的依据和提供可行性建议。

    【关键词】管理人员；职业化；现状；可行性建议

    医疗市场竞争日趋激烈，医院除了要有一支强大的医、教、研专业人员队伍外，还必须拥有一批职业化的具备现代化管理素质的各级行政管理干部。加强对医院行政管理干部的系统培训、培养和造就一支具有现代经营管理知识和能力的经营管理人才，才能提高医院的整体管理水平，从而提高医院的综合竞争力。我国的卫生管理教育起步于20世纪80年代初，起步较晚，虽然已经形成了独立的专业领域与学科体系，然而目前我国医院管理人员多数是从医护人员一步步地提升到医院管理者的位置，不具备医院管理的相关知识或技能，医院管理者专业化、职业化进程缓慢[6]。新的医学模式决定了当今医学的发展方向，崭新的管理理念的引进 ......