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身份决定你的行为(1)
http://www.100md.com 2016年2月1日 中小学心理健康教育 2016年第3期
     〔关键词〕NLP;理解层次;教学工作

    华人NLP大师李中莹说过,NLP理解层次可以应用在任何领域。那么什么是理解层次呢?我们的脑有六个不同层次去处理事情及问题,称为理解层次。李中莹老师在《重塑心灵》中阐述的NLP理解层次如下:

    精神:自己与整个世界其他系统的关系。(人生的意义)

    身份:自己以什么身份去实现人生的意义。(我是谁,我要怎样度过这一生)

    信念:配合身份,应该有什么样的信念和价值观。(应该怎么做、什么重要或者为什么做、有什么意义)

    能力:我可以有哪些不同的选择?我已掌握、尚未掌握哪些能力? (如何做、会不会做)

    行为:在环境中我们做的过程。(做什么,有没有做)
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    环境:外界的条件和障碍。(时间、地点、人以及其他事物)

    在这六个层次里面,“身份”层次直接决定下面的“信念”“能力”“行为”“环境”四个层次。人一般都会做出与身份相称的行为,形成与身份相称的信念,拥有与身份相称的能力,创造与身份相称的环境。下面将分享自己利用理解层次做的练习,在练习中看到“身份”的重要性。

    一、在教师、家长、学生身上运用理解层次

    案例1:原来

    我是个值得信赖的人

    某男教师,学校中层管理人员。因常常听到老师们的抱怨、看到老师们管理学生的方法简单粗暴,他不愿到办公室去办公,觉得工作起来很没有意思。

    我邀请他具体讲一个例子。“有一天我在窗外看着那个年轻的班主任拿书拍打一个女生的头,她看起来是那么的歇斯底里。”他还回想到在一次去旅游的途中,某女班主任的女儿,才三四岁的样子,膝盖原先就已摔破皮,还没等完全结痂,在奔跑中又摔倒了,也许是因为忽略了妈妈不许跑的警告,妈妈一脚踢倒自己幼小的孩子……当他讲起这些的时候,神情暗淡了下来。
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    运用理解层次分析问题:

    环境:一到办公室就听见那些女教师抱成团互相抱怨,心里烦躁极了,身体也变得僵硬了,没有办法安心改作业、备课,对愉快氛围的期待落空,心里很失落。

    行为:减少去办公室的次数,厌倦她们,冷眼相看,慢慢变得做事懈怠。

    能力:不得已去办公室,觉得自己是一个垃圾桶,堆积了很多垃圾,很痛苦。

    信念:她们是不称职的老师,这些同事不好相处。

    身份:我是一个失败的人,摆不平一些事情,觉得工作没有趣味,生活不快乐。

    通过进一步沟通,将过往的一些事件进行梳理,向过往找到资源,他发现自己是一个出色的行政管理人员、一位出色的老师。
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    运用理解层次解决问题:

    身份:我是一个值得他人信任的人,是有能力解决问题的人,在办公室就是科任教师。

    信念:他们碰到了需要探讨的问题,办公室是个安全的交流场所,我可以帮助到他们。

    能力:成功解决过棘手的案例,曾赢得老师们的一致赞扬。

    行为:倾听,帮助出出点子,情绪上认同他们,认真备课改作业。

    环境:创造和谐办公室,互帮互助,自己身心愉快。

    第二天回访,他自己大笑起来。原来周一升完旗还没有走进办公室,他就被一位班主任拦着,那位老师开始抱怨学生的种种问题,他那天心情不错,认真倾听,同时不停地认同对方的情绪,不争辩事情,突然发现同事抱怨得少了,自己变得有力量了。
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    在这个案例中,我发现个案本身受过往种种伤害的影响,当前恰又遇到身份定位不明朗,在办公室不知道自己是科任老师还是管理人员。一旦摆正位置,同理同事,问题就不是问题了。

    案例2:陪伴孩子,共筑成功快乐的未来

    与一位家长朋友聊天:孩子在学习英语,我带着好奇,与他聊了起来。

    我:我好奇您让孩子来学习英语,您最想得到的是什么?

    家长:我希望孩子接触一下英语,都说这是不一样的课堂。

    我:“接触一下英语”可以给你的孩子什么?

    家长:见识多一些,积累一些知识。

    我:“见识多一些,积累一些知识”又可以给孩子带来什么呢?
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    家长:可以提升孩子的学习能力,让才能更突出。

    我:“提升孩子的学习能力”给你一份怎样的意义?

    家长:我会觉得在孩子的成长路上,尽到了一些责任。孩子每周学习得很好,可以用简单的英语与我交流,我就觉得很有满足感,很幸福。

    我:孩子的进步以及你的幸福感,给陪伴孩子学习英语的意义是什么?

    家长:孩子拥有更大的成功的可能。

    交流完,腼腆的家长静静地看着我,他说,他不知道自己的一个陪伴带着这样深层的东西——爱。

    案例3:我们就是差班

    与孩子们玩“齐眉棍”的心理游戏。S班分为八个小组,没有一个小组可以按规则完成游戏,有人生气、指责,甚至在哭泣。我开始访问各个小组,在这个过程中,我运用理解层次的提问方式,梳理出这样的声音:
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    身份:我们班就是一个“乱班”,大家都自以为是,谁都是老大。

    信念:他们不会听我的,我也希望完成挑战,但不可能。

    能力:我自己管不住自己。

    行为:互相攻击、指责。

    环境:吵闹、负面情绪多(生气、哭泣)、没有办法完成任务。

    从个体到小组到班级,身份不明确,导致环境混乱、行为偏差。这个班的班主任通过罚坐,达到让孩子们安静下来的目的。但那是做理解层次的下三层,难以达到效果,唯有给学生和班级一个了不起的“身份定位”,才能让天空放晴。

    二、看故事:发现“身份”的威力

    说起“身份”,我想起在网上看到的一篇文章。一班企业家到韩国,考察了LG集团。令他们吃惊的是,一到LG,就可看到一条醒目的标语:“我们是最好的。”并且到处都可以看到一条条韩文标语:“自信满满”。同时,在与接待人员的交流过程中,他们随处可以感受到LG人那种发自内心的自信,字里行间处处都能体现出他们是最好的企业,他们有最优秀的员工,他们有最强的技术力量……企业家们发现LG能在韩国经济低谷中逆市上扬,成为全球著名企业,有一个重要的因素,就是给员工一个“我们是最好的”这样的身份定位!, 百拇医药(陈秀平)
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