1.3 学科与亚专科建设资金投入不足、力度不够

    虽然医院在学科人才队伍建设经费的投入逐年增加，但经费投入的结构尚不合理，没有达到预期的收入占比。重硬件设施配置、轻软件管理维护的情况较普遍，临床医疗大中型设备以及人才培养的经费投入相对缺乏。各类学科青年人才培养的力度还不够成熟，还没有真正形成人才资源可持续发展的保障机制。

    1.4 专科医院中青年技术骨干人才缺乏严重

    专科医院在工作条件、收入待遇方面不如综合性医院强，加之专业局限性，势必造成了大多数青年人才不愿意来院工作的尴尬局面。专科医院在人才招聘上缺乏吸引力和竞争力，加上医院本身培养出独当一面的医疗专家周期很漫长，这都导致专科医院青年人才资源的匮乏。

    2 我院人力资源可持续化发展的主要做法

    2.1 落实新医改政策，完善人事规章制度，制定人力资源发展十三五规划

    我院积极深化人事制度改革，施行专科医院岗位设置方案，实施全员聘用和岗位管理，促进人力资源管理科学化、规范化、制度化。实行集团医院统一公开招聘、竞聘上岗、按岗聘用、全院聘用。我院2015年起，经医院研究制定，陆续颁布实施了《安徽省立医院集团高层次人才引进实施与管理暂行办法》、《医院百名青年人才以及博士培养量化考核办法》、《关于在职职工学历学位教育的暂行规定》以及《安徽省立医院集团医院学科与亚专科领军人才选拔和培养管理办法》等文件与制度 ......