(1)强化科学管理，全力提升管理水平

    医院管理模式要采取现代化的科学管理模式，增强科室参与管理的能力，提升医务工作者管理意识和说。必须统一目标，强调医院领导班子的团结配合，提高医疗服务效能。对各科室负责人要明确目标责任和任期，特别是要建立管理人员选拔、培养、任用长效机制，确保管理工作的延续性。各科室的参与管理的人员必须进行岗前培训，确定任职资格。任期内要不断加强培训引导，强化服从组织领导和自身业务技能、管理能力的多效合一。科室主任开展工作要有规划，严格按照医院发展目标和科室发展实际制定计划，保证各项工作有计划、有落实、有反馈、有总结、有整改，对于发现的问题，必须认真对待，按照医院规章制度合理处置并及时上报医院。对医疗专技人员要形成正确的价值观引导，明确的专业方向培养，对技术骨干和工作能手要制定有计划、有重点、分批次、多维度的培训学习计划，要争取医院支持在职称评聘、工资待遇落实方面下功夫。

    (2)优化人才培养，努力提高管理效能

    科室管理者要紧跟时代发展需求，强化对基层医务工作者的培养，在中青年身上下大力气，针对一些创造性、复合型的人才要专门培养 ......