【摘要】经济的持续增长，社会外延的不断扩大，生活需求的不断提升，对医疗服务的要求与日俱增，对医疗机构提出了极高要求，特别是基层医疗能力的发展尤为重要。众所周知，只有将高超的医疗技术与精准的医院管理结合起来，才能保证医疗效能的完全展现。医院的管理者不只是医院院长的职责，更是每一位医护人员的义务，况且科室管理是构成医院管理的基本单元，所以，医院科室管理者在医院的建设和发展中起着举足轻重的作用。

    【关键词】科室；管理理念；医疗服务；效能优化

    【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-6681.2018.18..02

    医院是个集体，是由多个部门、科室组成的医疗团体，各科室之间的关系是相互依存、相互协作、相互促进的。我们讲：大成功靠团队，小成功靠个人。医院与科室、综合部门本身就是一个整体与局部的概念。唯有在日常的科室管理和医院运行过程中，把握好这个整体与局部的关系，才会不断促进医院医疗服务效能的提升。这一刻科室负责人的角色

    尤其重要，既是管理者，也是被管理者，要很好的转变身份。

    1 科室管理理念的必备要素

    科室是医院管理体系中最基层的管理部门 ......