创新者的方法.pdf
http://www.100md.com
2020年1月1日
参见附件(6KB)。
创新者的方法，这是一本适合创业公司的书籍，也是适合成熟企业的创新指南，能够帮助企业领导人带来创新灵感，帮助你能够为公司带来创意增长业绩。
创新者的方法内容提要
联合利华如何通过持续创新成为业界一流的消费品公司？
为什么AT&T某个员工偶然的灵光一闪能创造几十万量的产品？
宝洁为何安排70名科技型创业者专业搜索新想法？
杰夫·贝索斯缘何认为广泛尝试开展新业务非但不是分心，反而是一种有趣而有效的文化？
创新是驱动企业发展的不二法门，然而，大多数新的商业想法都面临着需求不确定性(客户是否会购买)和技术不确定性(能否找到理想的解决方案)的问题。趋于规避风险的人类本性及商业惯性使得大部分想法最终仅限于想法，不能付诸实践。
基于此，创新专家内森·弗尔和杰夫·戴尔，开发了一套全新的管理原则——创新者的方法，创造性地解决高度不确定性问题，让企业和个人能够成功将设想变成现实，从根本上解决业务增长缓慢、员工流失严重以及创新推行困难等常见问题。
通过运用创新者的方法，花旗、宝洁、维珍、起亚、NEC、Intuit、NEC、Verizon等传统和高科技公司都获得了如初创企业般的爆发增长。任何对“我不知道这个想法是否有效”、“我不知道接下来该怎么做”存疑的企业和个人，都可以利用《创新者的方法》中提供的步骤，考察并验证关于产品或服务的新想法，并找到与之契合的优秀商业模式。
创新者的方法作者信息
内森·弗尔(Nathan Furr)，斯坦福大学博士，现任杨百翰大学(创业教育在全美大学中排名前五)创新与创业学教授，同时也是斯坦福大学、英士国际商学院(INSEAD)、高等经济商业学院(ESSEC)的客座教授。
弗尔教授是创新、创业和变革领域公认的专家，专注于创新和技术战略研究，重点关注初创公司和成熟企业对技术变革和创新的不确定性管理，其出色的研究赢得了美国管理协会、考夫曼基金会、斯隆基金会等机构的大奖。
杰夫·戴尔(Jeff Dyer)，加州大学洛杉矶分校博士，现任杨百翰大学贺拉斯·比斯利战略学教授，同时担任沃顿商学院战略学教授。超级畅销书《创新者的基因》作者，被誉为“全球具影响力管理学者”。
戴尔教授的研究曾经被《福布斯》《经济学人》《财富》《商业周刊》《华尔街日报》和CNN广泛报道，他的创新课客户包括AT&T、思科、通用电气、通用磨坊、哈雷戴维森、惠普、英特尔和索尼等。
创新者的方法目录预览
第一章 创新者的方法
第二章 不确定时代的领导力
第三章 洞见：珍视意外发现
第四章 问题：厘清需要完成的工作
第五章 解决方案：zui小化卓越产品
第六章 商业模式：验证市场进入策略
第七章 发现问题后，果断调整方向
第八章 创新者的难题：规模化
第九章 让创新者的方法为你所用
创新者的方法截图
创新者的方法，这是一本适合创业公司的书籍，也是适合成熟企业的创新指南，能够帮助企业领导人带来创新灵感，帮助你能够为公司带来创意增长业绩。
创新者的方法内容提要
联合利华如何通过持续创新成为业界一流的消费品公司？
为什么AT&T某个员工偶然的灵光一闪能创造几十万量的产品？
宝洁为何安排70名科技型创业者专业搜索新想法？
杰夫·贝索斯缘何认为广泛尝试开展新业务非但不是分心，反而是一种有趣而有效的文化？
创新是驱动企业发展的不二法门，然而，大多数新的商业想法都面临着需求不确定性(客户是否会购买)和技术不确定性(能否找到理想的解决方案)的问题。趋于规避风险的人类本性及商业惯性使得大部分想法最终仅限于想法，不能付诸实践。
基于此，创新专家内森·弗尔和杰夫·戴尔，开发了一套全新的管理原则——创新者的方法，创造性地解决高度不确定性问题，让企业和个人能够成功将设想变成现实，从根本上解决业务增长缓慢、员工流失严重以及创新推行困难等常见问题。
通过运用创新者的方法，花旗、宝洁、维珍、起亚、NEC、Intuit、NEC、Verizon等传统和高科技公司都获得了如初创企业般的爆发增长。任何对“我不知道这个想法是否有效”、“我不知道接下来该怎么做”存疑的企业和个人，都可以利用《创新者的方法》中提供的步骤，考察并验证关于产品或服务的新想法，并找到与之契合的优秀商业模式。
创新者的方法作者信息
内森·弗尔(Nathan Furr)，斯坦福大学博士，现任杨百翰大学(创业教育在全美大学中排名前五)创新与创业学教授，同时也是斯坦福大学、英士国际商学院(INSEAD)、高等经济商业学院(ESSEC)的客座教授。
弗尔教授是创新、创业和变革领域公认的专家，专注于创新和技术战略研究，重点关注初创公司和成熟企业对技术变革和创新的不确定性管理，其出色的研究赢得了美国管理协会、考夫曼基金会、斯隆基金会等机构的大奖。
杰夫·戴尔(Jeff Dyer)，加州大学洛杉矶分校博士，现任杨百翰大学贺拉斯·比斯利战略学教授，同时担任沃顿商学院战略学教授。超级畅销书《创新者的基因》作者，被誉为“全球具影响力管理学者”。
戴尔教授的研究曾经被《福布斯》《经济学人》《财富》《商业周刊》《华尔街日报》和CNN广泛报道，他的创新课客户包括AT&T、思科、通用电气、通用磨坊、哈雷戴维森、惠普、英特尔和索尼等。
创新者的方法目录预览
第一章 创新者的方法
第二章 不确定时代的领导力
第三章 洞见：珍视意外发现
第四章 问题：厘清需要完成的工作
第五章 解决方案：zui小化卓越产品
第六章 商业模式：验证市场进入策略
第七章 发现问题后，果断调整方向
第八章 创新者的难题：规模化
第九章 让创新者的方法为你所用
创新者的方法截图
附件资料：
相关资料1：
- 中医临证经验与方法《朱进忠》.pdf
- [医学方法类系列：临床医学中的辩证法].孙溥泉.严宗藩.方能御.扫描版.pdf
- 道教饮食保健方法
- 《十年十倍 散户也可以学习的量化投资方法》雪球系列-金伟民-2017-中国经济出版社.pdf
- 中医与腹针的学习方法.ppt
- 《像科学家一样思考：运用科学方法解决日常问题》.(加)麦当强.扫描版.PDF
- 从手掌看病的简单方法.doc
- GBT 23237-2009 腧穴定位人体测量方法.pdf
- [幸福的方法].泰勒.本-沙哈尔.扫描版.pdf
- 推拿治疗腰椎间盘突出症的方法、机理及注意事项.caj
- 金匮的辨证方法与临床运用.pdf
- 针刺治疗带下病方法综述.pdf
- 不同针灸方法诱发徨经高温线现象的比较.pdf
- 《成长有烦恼，育儿有方法》扫描版.pdf
- ENTM的诊断标准与治疗方法.caj