电竞经济 泛娱乐浪潮下的市场风口

    蔡湫雨 著

    E-SPORTS ECONOMY

    人民邮电出版社

    北京图书在版编目(CIP)数据

    电竞经济：泛娱乐浪潮下的市场风口蔡湫雨著.--北京：人民

    邮电出版社，2018.6

    ISBN 978-7-115-48381-2

    Ⅰ.①电… Ⅱ.①蔡… Ⅲ.①电子游戏—运动竞赛—文化产

    业—产业发展—研究—中国 Ⅳ.①G898.3

    中国版本图书馆CIP数据核字(2018)第085865号

    ◆著 蔡湫雨

    责任编辑 赵娟

    责任印制 彭志环

    ◆人民邮电出版社出版发行 北京市丰台区成寿寺路11号

    邮编 100164 电子邮件 315@ptpress.com.cn

    网址 http:www.ptpress.com.cn

    北京隆昌伟业印刷有限公司印刷

    ◆开本：700×1000 116

    印张：12.5 2018年6月第1版

    字数：178千字 2018年6月北京第1次印刷

    定价：49.80元

    读者服务热线：(010)81055488 印装质量热线：(010)81055316

    反盗版热线：(010)81055315

    广告经营许可证：京东工商广登字20170147号目 录

    封面

    扉页

    内容提要

    前言

    第1章 电竞经济：泛娱乐经济下的新兴产业

    1.1 全民电竞时代的来临

    1.1.1 电竞经济：资本追逐的全新产业

    1.1.2 电竞崛起的驱动因素与发展趋势

    1.1.3 用户红利：电竞付费时代的来临

    1.1.4 全民泛娱乐时代的电竞模式创新

    1.2 电竞经济的赋能效应

    1.2.1 效应1：PC产业的新增长点

    1.2.2 效应2：网吧产业的转型方向

    1.2.3 效应3：直播产业的增量市场

    1.2.4 效应4：拉动周边产业链发展

    1.3 政策红利与资本布局

    1.3.1 正在席卷全球的电竞产业革命

    1.3.2 资本逐鹿：重塑电竞产业格局

    1.3.3 银川模式：打造“电竞之都”

    1.3.4 “联盟电竞”背后的资本玩家

    1.3.5 鼓励电竞产业发展的相关政策

    1.4 腾讯电竞的生态帝国

    1.4.1 腾讯电竞帝国的发展演变路径

    1.4.2 从单一业务模式到立体化生态

    1.4.3 “五年计划”的4个战略维度

    第2章 “互联网+体育”时代的电竞产业链

    2.1 “互联网+”时代的电竞体育

    2.1.1 互联网时代的体育产业变革

    2.1.2 推动电竞产业的规范化发展

    2.1.3 后传统体育时代的移动电竞2.1.4 英雄互娱：移动电竞引领者

    2.2 揭秘电竞产业链与运作模式

    2.2.1 内容制作：搭建电竞内容生态

    2.2.2 电竞选手：借助粉丝经济获利

    2.2.3 游戏厂商：从PC端到移动端

    2.2.4 赛事运营：赛事体系逐渐完善

    2.2.5 电竞直播：提供优质直播体验

    2.2.6 电竞俱乐部：发展现状与趋势

    2.3 赛事：电竞产业链的核心环节

    2.3.1 电竞赛事的4个产业环节

    2.3.2 电竞赛事的主要盈利渠道

    2.3.3 电竞赛事的3种运营模式

    2.3.4 电竞赛事的未来发展趋势

    第3章 掘金路径：我国电竞的商业化路径

    3.1 电竞产业的发展现状与前景

    3.1.1 国内电竞产业的发展痛点

    3.1.2 电竞体育项目的主要优势

    3.1.3 决定电竞发展的四大因素

    3.1.4 移动电竞引领产业新风潮

    3.2 探索电竞模式的商业化路径

    3.2.1 电竞走向成熟的4个方面

    3.2.2 电竞产业的四大运营模式

    3.2.3 直播平台+电子竞技+赞助

    3.2.4 直播平台+淘宝+电子竞技

    3.2.5 欧美与韩国的电竞模式比较

    3.3 三星的电竞模式与发展战略

    3.3.1 以优质显示器切入电竞领域

    3.3.2 搭建开放共赢的电竞生态圈

    3.3.3 延伸并布局电竞产业链的各环节

    3.3.4 与腾讯构筑二次元的文化生态

    第4章 引爆移动电竞：重构游戏产业新格局

    4.1 移动电竞：指尖上的电竞风暴

    4.1.1 移动电竞产业的发展现状4.1.2 即将来临的移动电竞浪潮

    4.1.3 如何看待移动电竞的崛起

    4.2 移动电竞的发展驱动与前景

    4.2.1 移动电竞发展的驱动力量

    4.2.2 移动电竞面临的发展瓶颈

    4.2.3 移动电竞产业的发展前景

    4.3 黄金时代：手游的下一个蓝海

    4.3.1 移动电竞开辟手游新战场

    4.3.2 PC电竞的3个发展阶段

    4.3.3 移动电竞产品的类型划分

    第5章 顶层战略：移动电竞的发展路径选择

    5.1 移动电竞全民化的商业逻辑

    5.1.1 移动电竞开启全民化进程

    5.1.2 全民电竞时代的盈利困局

    5.1.3 基于粉丝效应的资本之战

    5.1.4 移动电竞的未来两大方向

    5.2 移动电竞模式探索与商业布局

    5.2.1 移动电竞的商业模式探索

    5.2.2 游戏企业的移动电竞布局

    5.2.3 手游能否撼动端游市场

    5.3 《王者荣耀》背后的商业启示

    5.3.1 《王者荣耀》背后的爆款逻辑

    5.3.2 移动电竞的生态圈建设与布局

    5.3.3 如何实现移动电竞的职业化

    第6章 电竞直播：泛娱乐时代的直播新玩法

    6.1 电竞+直播：新一轮直播红利

    6.1.1 电竞与直播的跨界与碰撞

    6.1.2 资本竞逐下的产业新蓝海

    6.1.3 国内外电竞直播产业比较

    6.1.4 电竞直播行业的发展趋势

    6.1.5 基于VR技术的电竞直播

    6.2 电竞主播的粉丝经济变现法则

    6.2.1 电竞经济下的新主播时代6.2.2 电竞主播的主要盈利来源

    6.2.3 粉丝经济时代的主播变现

    第7章 VR电竞：虚拟现实环境下的沉浸式体验

    7.1 VR+电竞：未来电竞发展新趋势

    7.1.1 VR引领电竞产业的未来方向

    7.1.2 竞技时代抢滩布局VR泛娱乐

    7.1.3 VR技术在电竞游戏中的应用

    7.1.4 如何看待现阶段的VR电竞

    7.2 从虚拟到现实的落地实践路径

    7.2.1 落地一：打造精品IP游戏内容

    7.2.2 落地二：提升技术与内容体验

    7.2.3 落地三：VR游戏的开发与制作内容提要

    本书从正在崛起的电竞经济、电竞产业链、电竞商业模式、引爆移动电竞、移动电竞发展战略、电竞直播、VR电竞七大维

    度，全方位、立体化地深入分析电竞经济，为想要掘金电竞经济

    的创业者及企业提供了一条行之有效的探索路径。本书适合创业

    者、游戏厂商、电竞媒体、赛事运营商、电竞俱乐部等电竞行业

    从业者，以及对电竞经济感兴趣的读者阅读与学习。前言

    在泛娱乐时代，电子竞技(简称“电竞”)成为被世界广泛关

    注的焦点。2017年8月8日，巴黎奥申委联合主席托尼·埃斯坦盖

    (Tony Estanguet)公开表示，他们正在和国际奥委会、电竞项目

    代表研究与讨论是否将电子竞技列为2024年奥运会项目。一度被

    贴上“不务正业”标签的电子竞技，如今得到了民众的广泛认可。

    得益于80后、90后等年轻群体的崛起，近几年，电子竞技的

    发展速度得到快速提升，尤其是端游电竞已经初步建立了相对完

    善的电竞产业链，全面覆盖了游戏开发、版权分销、赛事运营、赛事衍生内容制作、电竞电商等诸多环节，游戏厂商及运营商、赞助商、赛事执行方、电竞俱乐部、经纪公司、直播平台、电竞

    媒体等各路玩家成为电竞产业链的参与主体。

    电子竞技作为一种体育项目，在竞技性、观赏性、娱乐性方

    面具有明显的优势，是生活节奏越来越快的背景下，人们放松身

    心、缓解生活及工作压力的有效途径。自2016年以来，多支NBA

    球队通过投资并购的方式相继进军电竞领域，超过60%的北美电

    竞俱乐部已经得到了NBA球队的投资。

    在如今的国内市场，电子竞技不再只是一个产业，它更是一

    种被广泛认可的文化现象，由于操作性、专业性、游戏时长等方

    面的限制，端游电竞的受众群体确实有一定的局限性，但移动电

    竞的弱竞技属性，对操作性、专业性的要求相对较低，而且为了迎合用户需求，移动电竞的游戏时长普遍较短。

    以热门移动电竞游戏《王者荣耀》为例，玩一局《王者荣

    耀》游戏时间为15～20分钟。2017年6月发布的《王者荣耀热点

    报告》显示，从两大用户群分布来看，学生族占24.5%，其中大

    学生占21.8%，中小学生占2.7%；上班族占68.7%，其中年轻白领

    占45.3%。从整体上看，王者荣耀的用户中大学生、年轻白领较

    多。

    移动互联网时代，人们的消费需求变得移动化、碎片化，移

    动电竞很好地满足了这一需求，在排队付款、等公交车等一系列

    碎片化场景中，了解电竞赛事资讯、和好友玩《王者荣耀》等，受到了广大民众的青睐。

    政府对发展电竞产业给予了大力的扶持，各地方政府不仅积

    极举办或参与赛事活动，而且和游戏厂商合作共同打造电竞小

    镇。以安徽芜湖政府和腾讯合作的电竞小镇项目为例，建成后的

    电竞小镇将成为集创意街区、电竞大学、主题公园、文化创意

    园、动漫产业园、腾讯云大数据中心、腾讯科技创业社区为一体

    的综合性电竞产业园。

    在商业化探索方面，电竞产业也有了长足发展，除了基本的

    赛事运营、广告赞助外，IP衍生、明星运营、战队经济、“电竞

    +直播+电商”等变现途径，也能带来丰厚的利润回报。和其他用

    户群体相比，电竞用户具有更高的忠诚度，愿意为自己支持的战

    队传播推广赛事，有利于产品及品牌的口碑传播，是企业界重点

    关注的高价值用户群体。

    更关键的是，从游戏产业衍生而来的电子竞技和网文、动漫、音乐、影视剧、主题公园等文娱产业有较高的契合度，为创

    业者及企业提供了广阔的探索空间。从客户端游戏《英雄联盟》

    衍生出来的音乐、网络小说、动漫等作品不计其数，在为内容创

    作者带来利润回报的同时，也使《英雄联盟》得到了大范围的推

    广普及。

    不过我们也应该认识到国内电竞产业面临的痛点，在构建开

    放共赢的电竞生态圈、规范与完善赛事体系、创新商业模式、完

    善移动电竞产业链、延长电竞游戏生命周期等方面存在诸多问

    题。发展端游电竞，我们可以向电竞强国韩国借鉴经验，但在移

    动电竞方面，并没有可供借鉴的成功模式，一切都要从零开始。

    在切入电竞领域的过程中，很多企业盲目布局，投入了大量

    的人力、物力，却始终找不到清晰的发展路径。在巨人网络、腾

    讯、网易等行业巨头不断加大投资力度的背景下，部分企业面临

    着严重的生存危机，甚至因为资金链断裂而濒临破产。作者在参

    加电竞行业峰会及讲座的过程中，发现很多业内人士对如何从电

    竞领域掘金也存在着诸多困惑与不解。

    鉴于此，作为一个电竞经济观察者、研究者及从业者，我在

    对多年的经验进行总结并整理了海内外大量实践案例的基础上创

    作了本书，希望能给读者、创业者、游戏厂商、电竞媒体、赛事

    运营商、电竞俱乐部等提供一些帮助。

    本书从正在崛起的电竞经济、电竞产业链、电竞商业模式、引爆移动电竞、移动电竞发展战略、电竞直播、VR电竞七大维

    度，全方位、立体化地深入分析电竞经济，为想要掘金电竞经济

    的创业者及企业提供一条行之有效的探索路径。泛娱乐浪潮助力下的电子竞技，不再是一群网瘾少年的自娱

    自乐，更不是人人避而远之的洪水、猛兽，而是全民广泛参与的

    一项活动。电竞经济为创业者及企业提供了前所未有的发展机

    遇，在这场巨大的浪潮面前，我们需要转变思维模式，积极拥抱

    电竞产业，从即将迎来爆发式增长的电竞经济中分一杯羹。第1章 电竞经济：泛娱乐经济下的新兴产

    业

    1.1 全民电竞时代的来临

    1.1.1 电竞经济：资本追逐的全新产业

    近年来，国内电竞产业发展迅猛，不仅吸引了网民、企业和

    资本市场越来越多的关注，也为直播、PC(Personal Computer,个

    人电脑)、网吧等诸多领域注入了新的发展活力，电竞经济展现

    出越来越强大的发展活力和价值想象空间。下面我们简单了解一

    下电竞行业的发展演变：

    ★1998年，电竞进入我国；

    ★2003年，国家体育总局开始探索电竞；

    ★2009年，《DotA2》《英雄联盟》等游戏诞生，电竞开始

    发展；

    ★2014年，在移动电竞、直播、赛事等推动下，电竞产业呈

    现爆发之势；

    ★2016年1月，中国文化娱乐行业协会成立电子游戏竞技分

    会，这有利于增强电子竞技的市场监管，统一市场主体，提高行业自律与协同，更好地拓展业务范围，及时发现行业发展中的问

    题并推动监管政策的优化成熟。

    从本质上讲，电竞就是一种电子游戏，属于体育项目范畴，包括电竞节目、电竞赛事、电竞游戏直播，极具对抗性、娱乐

    性、观赏性等特点，深受80后、90后的喜爱。这类群体年轻、有

    稳定的收入来源、为电竞游戏付费的意愿较高，有的用户还将其

    视为一种新型的社交方式，用户规模庞大。

    我国电子竞技产业发展迅猛，已经站在了爆发的风口。2016

    年中国电子竞技游戏的市场规模达到了504亿元，上涨34.7%，[1]

    其中移动电竞收入171亿元，增幅达到187%，这让中国成为世界

    上较大的电子竞技市场。同时，随着政策环境、资本市场、商业

    模式、赛事运营等诸多方面的优化完善，我国电子竞技产业正迈

    入发展的“黄金时期”。

    长久以来，很多人一直将电子竞技与游戏沉迷混为一谈，采

    取避而远之的态度，这严重阻碍了我国电竞产业的正常发展。

    随着互联网的发展成熟以及对社会生活的深度渗透，电竞玩

    家快速增加，公众对电子竞技的偏见也有所改变。政府相关部门

    对电子竞技的“正名”以及各大主流媒体对电竞赛事的不断播报，更是让人们看到了电竞作为“竞技体育”的角色和价值，电竞产业

    逐渐获得人们的普遍认可。2016年，国内电竞整体受众已经达到

    了1.7亿人，占全球电竞受众总数的半数以上。[2]

    同时，在国家大力发展文化娱乐产业的背景下，大量企业和

    资本参与布局。2014年8月，线上零售巨头亚马逊以9.7亿美元的

    巨资将全球知名游戏直播平台Twitch纳入旗下。受此影响，我国电子竞技产业也掀起了一股投资热潮，2017年电竞行业投融资情

    况，如表1-1所示。

    表1-1 2017年电竞行业投融资情况一览

    在商业化方面，电竞产业的变现模式和渠道不断完善，电

    竞赛参赛选手、观众规模以及赛事奖金等大幅增长，赛事运营

    更加成熟，并构建了多元化的创收渠道，电竞产业的盈利空间

    不断被拓展。

    例如，在电竞赛事收入方面，不仅有赛事门票、周边产品、赞助和广告收入，而且还有电竞俱乐部和选手、直播平台和游戏

    主播等与赛事相关的其他产业链环节的创收。可观的价值想象空

    间更好地推动了电竞市场的快速拓展。

    当前来看，随着外部环境和内部结构的不断优化完善，我国

    电竞产业将呈现越来越强劲的生命力和发展势头。前瞻产业研究

    院的调查数据显示，在2017—2020年，电竞的市场规模的复合增长率将保持25%以上的增速，预计到2020年，我国电竞的市场规

    模约为1250亿元，如图1-1所示。

    图1-1 2014—2020年我国电竞市场规模及预测(单位：亿元)[3]

    1.1.2 电竞崛起的驱动因素与发展趋势

    ◆我国电竞产业崛起的驱动因素

    我国电竞产业崛起的驱动因素，如图1-2所示。图1-2 我国电竞产业崛起的驱动因素

    (1)资本青睐

    电竞产业的发展离不开资本的支持，无论是赛事举办，直播

    平台建设，还是俱乐部运营，都需要大量资金。最早一批涌入电

    竞领域的资本多源于富家子女的投入，之后，电竞产业链逐渐成

    熟，产业链的价值增长空间逐渐显露，吸引了二级市场的关注，上市公司、品牌赞助商相继进入，为电竞产业的发展带来了越来

    越多的资金。

    (2)技术进步首先，游戏开发商在技术方面的创新增加了电竞游戏的数

    量，降低了游戏门槛，用户选择多样化，提高了用户的参与度，降低了玩家的入门难度。

    其次，计算机技术的发展，电脑设备的升级，网速的提升，使用户体验得以有效增强。

    最后，直播技术升级，尤其是P2P流媒体直播技术的开发，解决了电竞发展所面临的媒体困境(电视广播、报纸杂志等媒体

    不认可)，扩大了电竞选手、电竞俱乐部的知名度及影响力，使

    电竞直播的观众越来越多，对电竞内容传播起到了有效的推动作

    用。

    (3)移动电竞的兴起

    与端游电竞相比，移动电竞的难度更低、接入方式更便捷、游戏时间更短；与普通手游相比，移动电竞的竞技体验更刺激、游戏设定更公平、游戏体验更优质。基于种种优势，移动电竞汇

    聚的用户数量越来越多，吸引了众多大型游戏厂商进入、布局，并引发了政府部门的关注。如今，政府部门正积极寻求合作伙伴

    开办移动电竞赛事，形成产业联盟，以期能以移动电竞的发展推

    动电竞市场的进一步发展。

    (4)产业链逐渐完善

    现如今，电竞产业链逐渐完善，电竞机构的职业化、专业化

    程度逐渐提升，电竞产业的商业模式日渐完善，电竞领域的就业

    机会逐渐增多，吸引越来越多的资本及专业人士。在产业链正反

    馈效应的作用下，电竞产业进入了良性循环发展阶段。

    ◆我国电竞产业的未来发展趋势我国电竞产业的未来发展趋势，如图1-3所示。

    图1-3 我国电竞产业的未来发展趋势

    (1)电竞娱乐化

    随着更多的电竞内容走入大众视野，电竞产业逐渐呈现娱乐

    化的趋势：一方面是很多娱乐明星对电竞游戏接触较多，有些明

    星本身就是忠诚的玩家，因此明星向电竞跨界的越来越多；另一

    方面则是经纪公司为了提高电竞选手和电竞主播的人气，获取更

    高的商业价值，开始对他们进行偶像化包装，使电竞选手和主播

    的影响力超出游戏范畴，从而吸引更多的流量和粉丝。在资本运

    作、市场环境和个人发展的相互作用下，娱乐与电竞的跨界融合

    成为必然趋势。

    (2)行业制度化

    2006年，中华全国体育总会向全社会发布对电竞项目的管理

    规定，电竞产业开始发展。之后，中央电视台对电竞赛事和选手

    进行报道，文化部成立电竞分会，国家体育总局开始主办电竞赛事，这一系列活动使电竞产业进一步发展。

    电竞用户得到了社会认可，电竞运动得以正名，电竞逐渐成

    为一种体育运动和职业选择，受到了越来越多的关注。

    作为一项新兴的竞技体育项目，不论是外部政府部门的监

    督管理还是内部自身的自治自律，都有待规范和完善，以便实

    现电竞行业的制度化、有序化、健康化发展。

    总体来看，电竞行业的发展需要文化、体育、网信等多部门

    联合监管，并依托行业协会的有效引导和自律。如在电竞领域建

    立选手注册制度，引导电竞运动的规范化发展；成立中国文化娱

    乐行业协会电竞分会，在协会架构下整合行业资源、制定行业规

    范、探索发展模式，如图1-4所示。

    (3)电竞VR化

    2016年被称为“VR元年”，而电竞游戏正是VR应用的主要方

    向，具有巨大的想象空间。当前，国内一些游戏厂商、电竞运营

    商等已经开始探索和尝试VR电竞赛事，借助VR技术为电竞玩家

    和游戏直播用户带来全新的体验。在游戏类型上，射击类、动作

    类、角色扮演类VR游戏最受用户期待。图1-4 国内推动电竞行业规范化因素

    1.1.3 用户红利：电竞付费时代的来临

    电竞是人与人之间借助电子设备开展的智力对抗运动，与传

    统体育项目相比，电竞的进入门槛较低，受外界环境(场地、天

    气等)的限制较小，对参与者的要求较低，对手可以在线匹配，是一种足不出户且一个人就能进行的运动。

    虽然电竞是从游戏中分离出来的，但并不是所有的游戏都能

    被称为电竞。电子竞技与普通游戏之间是有一定的区别的，这种

    区别主要体现在产业链方面：普通游戏的产业链较短，仅限于厂

    商与用户之间，难以形成规模；电竞的产业链较长，且能形成

    产业链生态圈。

    电竞用户数量较多，大量的用户集结在一起形成组织，随着组织间的赛事越来越多，一批明星电竞用户诞生。受直播平台等

    媒体的影响，电竞游戏、组织、明星用户的关注度越来越高，其

    生态圈价值吸引了众多资本涌入。随着涌入的资本越来越多，电

    竞产业的发展形势也越来越好，产业链也越来越完善。

    智研咨询的研究报告显示：2016年，电竞用户数量有望破

    亿；2018年，电竞用户数量将达2.8亿。2015年，电竞行业的市场

    规模为269亿元，其中用户付费所得收入的占比超过95%，未来，这部分收入依然会保持稳定增长，如图1-5所示。

    图1-5 2014—2018年我国电子竞技用户规模及预测(单位：亿人)[4]

    未来电竞玩家数量的增长，一方面来自MOBA[5]

    之外的其他

    电竞游戏项目用户规模的扩张，另一方面则主要来自移动电竞产

    业的爆发所带来的大量移动电竞玩家。从性别上看，男性用户是主体，占比高达80%；从地域分布

    上看，地级市占比最高，为28.4%，其次是北京、上海、广州、深圳等一线城市，用户比例为23.0%；从教育水平上看，电竞用

    户的学历多数为大学专科和本科，两者占比分别为23.9%和

    54.8%；从职业分布上看，电竞用户中企业管理人员占比最高，为28.7%。

    借助视频直播与电竞游戏两大风口的爆发之势，国内游戏直

    播用户规模持续扩张。究其原因，一方面是游戏产业的发展成熟

    吸引了越来越多的用户，很多玩家为了提升游戏技巧而观看实

    力主播带来的游戏直播；另一方面是很多游戏主播极具幽默感

    和娱乐性，能为观众提供放松、欢愉的直播体验。

    另外，尽管在现阶段，电竞赛事及衍生收入在电竞总收入中

    的占比较小，但是其增长速度非常快，未来的发展空间非常大，导致该现象出现的原因主要有以下两点。

    ◆电竞用户日益成熟，付费能力日渐增强

    随着时间的推移，电竞用户的主力军—80后、90后逐渐长

    大，日益成熟，有了稳定的收入来源，付费能力日益增强。据调

    查，在所有电竞用户中，男性占比80%，19～35岁的用户占比

    68%。

    ★男性群体愿意为其兴趣—电竞付费。

    ★19～35岁这个群体，有一定的收入来源，个人可支配收入

    逐渐增多，有能力为电竞付费。

    ★很多电竞用户，尤其是长时间闭门不出的男性将电竞视为

    娱乐方式及社交方式，有意愿并有能力为电竞付费。据调查，与互联网网民的平均月收入4648元相比，电竞用户

    群体的平均月收入较高，为6380元，付费意愿及能力较强。另

    外，电子消费及娱乐消费在电竞群体日常消费中的占比较高，分

    别为70%和50%。未来，随着对价格不甚敏感的90后电竞用户占

    比的增加，电竞付费空间将进一步扩大。

    ◆“玩+看+社交”，用户黏性强

    (1)观看用户日益增多，用户对电竞内容的黏性日益增强

    与电竞游戏相比，电竞内容的进入门槛更低，使电竞内容的

    观看者数量越来越多。据调查，在所有的电竞用户中，游戏玩家

    占72%，电竞内容的观看者占88%。在观看者中，每天都看的观

    看者占41%，每天观看时间超过1小时的观看者占71%。导致该现

    象出现的原因有两点：

    ★随着年龄的增长，工作时间与家庭时间挤占了用户的游戏

    时间，用户将对电竞的关注从玩游戏转向了观看电竞内容，用户

    对电竞内容的黏性逐渐加强；

    ★在直播平台的影响下，电竞内容日渐丰富，观众观看电竞

    内容的方式日渐多样化，电竞用户即便不参与游戏，也会观看节

    目，使用户对电竞内容的黏性日渐增强。

    (2)电竞的熟人社交特性日渐明显

    “传染性”是电子游戏与生俱来的特性，在同一款游戏中，游

    戏玩家共同构筑了一个社交圈，但是受游戏等级差异较大的影

    响，线下群体的沟通交流不畅，使社交多集中于网友之间。而电

    竞不同，电竞属于团体战，系统会根据团体队员的共同等级匹配

    对手，增强玩家之间的交流。随着某一款电竞游戏的流行，其用户数量越来越多，同学、朋友组团玩游戏的情况频繁发生，使电竞发展成为熟人间的一种

    娱乐方式，玩游戏也成为熟人社交的常见话题，并衍生出很多日

    常交流常用的网络词语。在这种社交方式下，用户对电竞的兴趣

    越来越高，对电竞的关注度也逐渐增强。

    1.1.4 全民泛娱乐时代的电竞模式创新

    如今，文化娱乐领域中的不同产业间的泛娱乐渗透成为不可

    逆转的大潮。同时，电竞领域的发展以游戏产业为基础，体现出

    更多的泛娱乐元素。

    在这种发展趋势下，电竞同影视、音乐等的结合也越来越紧

    密。一方面，很多娱乐明星开始进军电竞行业；另一方面，电

    竞行业也在打造自己的明星，许多电竞职业选手或游戏主播受

    到众多粉丝的认可，他们的影响力及身价不在传统娱乐明星之

    下。

    随着泛娱乐产业的迅速发展，电竞领域也开始突破传统模

    式。

    例如，在上海举办的2016年《DotA2》特级锦标赛上，完美

    世界在运营过程中运用了很多创新思维。应主办方邀请，除了专

    业电竞解说人员，还有娱乐明星参与游戏直播。本次赛事邀请了

    19名人气主播担任中文解说，利用名人效应，观众总体人数突破

    1亿。

    另外，主办方在比赛期间还举办了一场以《DotA2》为主题

    的交响音乐会，以直播形式面向全世界的观众。这场由亚洲音乐明星与好莱坞制作班底联袂打造的音乐会收获一致好评。

    从这场赛事运营中我们发现，不管是利用电竞明星吸引观

    众，还是通过娱乐明星实现电竞产业与娱乐行业的结合发展，都

    体现出电竞泛娱乐化对该产业发展的积极影响。那么，为了实现

    创新，电竞产业还可以采取哪些模式呢？如图1-6所示。

    图1-6 全民泛娱乐时代的电竞模式创新

    ◆泛娱乐跨界融合

    近两年，包括影视界、综艺界、体育界的明星纷纷进入电竞

    行业。在泛娱乐高速发展的今天，电竞产业与音乐、影视、体育

    等多个行业建立多元化、全方位的合作关系，利用明星的知名度

    及强大号召力，促进自身的发展。在这些跨界合作中，电竞与影

    视的联合可谓是重头戏。

    目前，影视产业的发展正处于上升时期，依托该领域的覆盖

    广度及深度推广电竞产业，是电竞行业经营者采用创新思维开辟全新发展道路的体现。而且，电竞产业与影视产业的跨界合作，能够推动电竞产业向泛娱乐化方向的发展。

    另外，电竞产业本身诞生了大批成功IP，蕴藏着巨大的商业

    价值。结合影视产业开发这些独立IP，既能促进电竞产业的多

    元化发展，拓宽该产业的利润来源渠道，又能促进电竞产业的

    大众化发展，吸引更多用户加入，实现粉丝用户的积累。

    ◆明星资源深度开发

    在《DotA2》上海特级锦标赛活动举办期间，现任完美世界

    首席执行官萧泓曾指出，电竞产业要获得进一步发展，就要与泛

    娱乐领域建立深度合作关系，并逐步扩大合作范围。以电竞联手

    娱乐明星为例，除了邀请明星参与广告代言与宣传，二者还可以

    就运营电竞及生产、输出内容达成深度合作。

    像上文提到的《DotA2》音乐会，在邀请著名音乐创作人给

    《DotA2》配乐的同时，其运营方还与音乐人共享游戏内分成。

    由此可见，两者的合作涉及内容生产与项目运营，而不是停留在

    表面。在此模式下，不仅能够调动音乐人的创作热情，而且能够

    增强电竞行业对娱乐明星的吸引力，促进电竞产业进一步发展。

    如今，电竞产业与娱乐明星的结合发展正变得越来越普遍。

    例如，完美世界与著名歌手林俊杰达成合作，为《DotA2》制作

    配乐，反映了电竞领域与文化娱乐产业的跨界融合。

    ◆电竞明星适度包装

    在电竞产业与娱乐产业结合发展的模式下，运营方以打造娱

    乐明星的方式包装职业电竞选手的做法，受到众多业内人士的质

    疑。从某种程度上说，打造电竞职业选手，能够增强其对用户的带动作用，从而推动电竞产业的发展，但其负面影响也是不可忽

    视的。

    毕竟，电竞本身是竞技类项目，是比赛。以打造娱乐明星的

    方式包装电竞职业选手，可能会使该选手无法集中精力参加训练

    与比赛。过去就有电竞选手因为参加娱乐活动，无暇顾及本业，导致成绩下降，相关企业应该避免此类现象的发生。

    综上所述，为了促进电竞产业与娱乐产业的融合发展，应该

    借助电竞本身具有的娱乐属性和网络属性，利用互联网平台的优

    势，在电竞产业中融入更多影视、音乐等娱乐元素，促进国内电

    竞产业向健康、稳定的方向发展。1.2 电竞经济的赋能效应

    1.2.1 效应1：PC产业的新增长点

    近一两年，以往属于小众范畴的电竞正逐渐走入更多人的视

    线，从不温不火的状态到突然爆发巨大的活力，甚至成为很多产

    业的新增长点。

    2015年12月5日，网鱼网咖举行“网鱼电竞1.0”发布会，提出

    将在两年内打造30家电竞馆，目标是构建一个聚合游戏厂商、电

    竞内容、俱乐部、赞助商、电竞馆和政府主管部门的开放性的电

    竞生态圈。

    网吧曾是人们上网的主要入口，然而随着电脑的快速普及，昔日火爆异常的网吧如今已没有多少人光顾，甚至濒临倒闭。在

    此背景下，网鱼网咖提出的电竞生态理念成为国内网吧产业突破

    生存困境的关键出口。

    除了网鱼网咖外，宏基、华硕、联想等传统PC厂商也在不断

    涉足和布局电竞类产品。电竞为这些公司提供了新的增长点。

    电脑的普及和移动智能设备的快速发展，对PC产业造成了巨

    大冲击，各PC厂商陷入增长困境。特别是2011年，PC厂商创造

    出3.64亿台的销量纪录后，全球PC市场销量开始连年下滑，疲软

    态势日益明显。

    市场调研公司Gartner的数据显示，2015年第3季度全球PC销量同比下降7.7%，只有7370万台，而另一家咨询公司IDC的上述

    两个数据分别为10.8%和7100万台。虽然有所差异，但都表明了

    PC产业已经陷入增长困境。

    业界普遍认为，PC正逐渐被智能手机等移动设备取代，这在

    个人PC业务上表现得更为明显—PC能够为个人提供的服务，智

    能手机在逐步实现；同时，与PC笨重和固定的特点相比，移动智

    能设备还具有便携性的优势，替代似乎已无可避免。

    在这一背景下，PC厂商开始转变从性价比角度突破的思路。

    电竞产业的爆发式增长，为PC厂商的发展提供了新的机遇和方

    向。

    基于此，在2015年柏林国际电子消费品展览会上，深耕PC市

    场个人业务的宏基、华硕和联想三大厂商把关注焦点放在了电竞

    类产品方面。例如，宏基明确提出2016年的发展重心是开发

    Predator掠夺者系统的高端游戏硬件，打造覆盖笔记本、台式

    机、投影仪、平板电脑等一系列游戏周边产品的全新游戏战略。

    宏基对电竞市场垂涎已久，此前推出的暗影骑士和威武两个

    系列的游戏，本就是对电竞产品市场的初步探索。与普通PC相

    比，电竞PC价格昂贵，如Predator掠夺者系列产品售价在一万元

    以上。而通过近两年在电竞市场的不断布局和顺利发展，宏基成

    功地从低价转型到高端电竞市场，成为游戏市场中的新贵，找到

    了新的增长点和发展方向。

    1.2.2 效应2：网吧产业的转型方向

    网吧正从以往的主要上网端口被边缘化，从相关政策的变化中可以明显感受到这一变化。2014年11月24日，文化部、工商总

    局、公安部、工信部联合发出通告，全面放开实行了十余年的网

    吧审批，取消各级文化行政部门对上网服务场所的总量和布局要

    求，取消对网吧计算机数量的限制，并将网吧最低营业面积和计

    算机单机面积分别下调到20平方米和2平方米。

    与放宽网吧监管相反，相关部门正不断加强对互联网内容厂

    商的审查监管力度，像快播事件、各类动漫网站的查处以及粗俗

    音乐的下架等，将逐渐成为互联网监管的常态。

    可见，网吧审批政策的放宽不是政府监管的放松，而是将监

    管的主体和重心从上网端口的网吧转移到内容供应端的互联网公

    司。这种转向反映的是网吧的边缘化，即网吧不再是互联网内容

    消费的主要场所。因为随着电脑的快速普及、互联网整体的优化

    成熟以及网络资费和硬件费用的不断降低，互联网已经走入人们

    的日常生活，甚至成为基础设施。

    在网吧被边缘化甚至面临消亡危机的大背景下，近两年迅猛

    发展的电竞产业为网吧“突围”提供了新的契机和方向。例如，在

    个人PC广泛普及的一二线城市中，那些仍愿意到网吧上网的人至

    少有一半是为了玩团队型的竞技类游戏。

    团队型电竞游戏的特殊性使网吧成为较好的体验场所。虽然

    这类游戏也可以像普通单机游戏或MORPG(Massively

    Multiplayer Online Role Playing Game,大型多人在线角色扮演游

    戏)那样一个人在家玩，但所获得的游戏体验是无法与在网吧中

    几个朋友坐在一起共同玩相比的。

    借助游戏和电竞产业的迅猛发展之势，很多网吧开始主打电竞游戏主题，甚至建立更专业、体验更好的电竞馆项目。例如，网鱼网咖就在2015年12月5日宣布要在两年内建立30家网鱼电竞

    馆，努力打造多方参与的电竞生态圈。可见，电竞已成为当下网

    吧行业继续存活发展的主要依托。

    1.2.3 效应3：直播产业的增量市场

    如今，电竞与直播相结合的发展模式是泛娱乐化中不可缺少

    的一环。包括百度、新浪、优酷在内的20家网络直播平台于2016

    年4月联合发布《北京网络直播行业自律公约》，对网络直播平

    台的内容输出进行监管。自此，众多直播平台更加注重内容建

    设，并将电竞内容作为重点发展项目。与此同时，电竞平台越来

    越重视与人气主播的合作。从中可以看出，明星主播凭借其较强

    的个人影响力，能够促进直播行业的发展，并增加平台的利润。

    与PC增长放缓、网吧遭遇生存危机不同，视频直播行业从当

    前来看依然活力十足，较容易获利。只不过视频直播的支柱业务

    —在线娱乐的瓶颈正越来越清晰。

    相关机构指出，我国在线娱乐市场规模大约为100亿元，而

    YY、9158、6房间、呱呱、网易CC等主要玩家已经将这一市场基

    本瓜分完毕，拓展空间有限，未来的增长速度将逐渐放缓。这是

    因为在线娱乐领域的变现模式较为单一，主要依靠用户打赏，但

    这一模式随着网民人口红利的逐渐消失，其增长也将达到瓶颈

    (本书分享更多索搜@雅书)。

    当前国内网民数量的增长速度已逐渐趋缓，且主要依靠移动

    端拉动，但对在线娱乐业务而言，移动网络用户的ARPU值相对较低，增长空间是很有限的。

    在此背景下，游戏直播成为视频直播领域新的增长点，吸引

    了越来越多的人关注。其实，单从主播收入方面，就可以看出游

    戏直播比普通的娱乐直播具有更大的价值想象空间。

    虽然游戏直播产业发展的时间落后于在线娱乐业务，但由于

    在商业模式、变现路径等方面更加多元化，因此正逐渐成为视频

    直播产业发展的一大主要推动力量。总体上看，游戏直播的创收

    模式包括以下几种，如图1-7所示。

    图1-7 游戏直播的创收模式

    一是增值服务，用户充值购买道具；二是电商转化，即向

    垂直游戏玩家推荐专业游戏设备，以此获取收益；三是作为游

    戏分发渠道获得的收入；四是品牌广告模式，主要是与游戏厂商合作；五是培育付费订阅用户，定期推送一些独特的有价值

    的游戏内容。

    如果对游戏直播进行细分，那么电竞直播无疑占据主导地

    位。它是游戏直播领域重要的内容，因为与其他游戏内容相比，玩家与玩家对抗的电竞直播显然更具吸引力。因此，在在线娱乐

    业务遇到“天花板”的情况下，电竞直播在某种意义上已成为视频

    直播产业的主要支撑和增长引擎。

    除了网吧、PC产业和视频直播，电竞的火爆也为陷于增长停

    滞困境的端游市场注入了新的发展活力。数据显示，早在2015年

    国内端游市场规模为311.1亿元，同比增长只有0.4%，基本已处于

    增长停滞状态。

    不过，在端游整体市场疲软的情况下，电竞类游戏却火爆异

    常，受到众多玩家的追捧。暴雪娱乐公司的一些调整也充分表明

    了电竞类产品已成为当前端游市场中无可代替的重要内容。

    以前，电竞项目还只是在韩国比较火爆，而在全球其他国家

    表现得不温不火。然而，在短短一两年间，电竞项目成为全球游

    戏产业较受瞩目的内容，甚至为很多发展低迷的产业注入了新的

    活力。可以预见，随着电竞整体产业生态的优化成熟，它必然会

    对更多产业带来巨大的变革，并成为产业发展的新增长点和主要

    驱动力。

    在移动互联网时代下，电竞业务成为泛娱乐化领域中不可替

    代的组成部分，游戏厂商及投资者的加入，也反映出他们对电竞

    发展的重视。另外，电竞行业依托粉丝经济，获得了前所未有的

    发展，并成为众多领域的关注焦点。1.2.4 效应4：拉动周边产业链发展

    在整个电竞产业链中，电竞赛事占据重要的地位，其广阔的

    发展前景吸引了众多企业的参与和布局。与此同时，电竞赛事还

    促进了相关产业的发展，对电竞装备的带动作用尤为突出。不少

    以生产游戏装备产品为主导的企业，着重推出电竞游戏相关装

    备，如鼠标、键盘、专业座椅等，将职业参赛者及普通玩家作为

    市场目标。

    例如，三星为2016年多场电竞赛事提供了曲面显示器。通过

    与专业电竞赛事的合作，能够促进自身产品的推广，进而促使更

    多普通玩家选择该品牌的游戏装备，扩大产品的应用范围，提高

    产品销量。经过一段时间的运营，越来越多的设备生产厂商会采

    用此种方式，即首先联合电竞平台，为职业电竞选手提供专业

    设备，之后改良产品并进行大范围的市场拓展。

    不少厂商签约了职业电竞主播或电竞选手，人气较高的主播

    向电商平台导流，最终实现流量变现，游戏设备生产企业则可借

    助主播的影响力打造自身品牌，双方因共同利益达成一致。而这

    种模式的实施，离不开粉丝经济的驱动作用。

    部分职业电竞选手在退役后从事传统设备的生产及经营工

    作，如众多电竞玩家熟知的“中国电竞第一人”李晓峰(Sky)，在30岁时宣布退役，随后在电竞装备领域发展，并推出独立品

    牌“钛度科技”，以电竞设备的研发为主导。之后，普思资本投资

    支持“钛度科技”，其首轮融资金额达5000万元。它是依托电竞行

    业发展起来的，其市场定位也以电竞用户为主。从中可以看出，电竞装备研发及生产企业的消费群体就是电竞用户。

    与此同时，大批非专业电竞设备制造企业，也进军电竞外设

    领域。自2011年开始，国内市场的游戏设备品牌如雨后春笋般纷

    纷涌现，很多在传统模式下以DIY硬件为主的制造企业也开始涉

    足该领域，表明电竞外设制造确实拥有广阔的发展前景。1.3 政策红利与资本布局

    1.3.1 正在席卷全球的电竞产业革命

    近两年，大量创业者及投融资机构相继涌入电子竞技领域，想要在这个新的市场中掘金。经过多年的发展，全球电竞产业已

    经进入一个新阶段，一场电竞赛事的同时在线观看人数甚至可以

    达到上千万。

    在泛娱乐文化崛起的背景下，电竞产业迎来蓬勃发展期，随

    着越来越多的企业跨界而来，电竞玩法越来越多元化及差异化，在各路玩家的推动下，电竞产业爆发出巨大的能量。

    20世纪90年代末，韩国遭遇经济危机后，电竞作为一项国民

    经济支柱产业，不但为韩国成为世界电竞强国打下了坚实的基

    础，也为电竞概念在全球范围内的推广普及提供了强大的助力，如今，韩国的电竞产业已经相当成熟。

    电子竞技作为一项体育运动项目，近年来一直以较高的增速

    迅猛发展。2016年全球电竞总营收达到了8.93亿美元，亚洲电竞

    市场的营业收入为3.28亿美元，北美市场贡献了2.75亿美元，欧

    洲市场贡献了2.69亿美元。[6]

    从增长速度来看，中国无疑是电竞

    产业发展速度较快的国家。2010年，中国电竞市场营收为44.1亿

    元，2015年增长到近270亿元。

    全球电竞赛事奖金的增速更为明显，2010—2014年期间，全球电竞赛事总奖金增长幅度达到了1083%。[7]

    2015年奖金最高的

    电竞赛事项目是《DotA2》，总奖金为3645.1万美元；位居次席

    的是《反恐精英：全球攻势》，总奖金为1719.1万美元；第三名

    则是《英雄联盟》，其总奖金为1022.3万美元。

    韩国及欧美市场的电竞产业已经发展得相当成熟，从游戏开

    发到赛事运营，再到衍生周边等都有专业级公司，它们共同组成

    了一个庞大而又成熟的电竞产业链。

    得益于人们收入水平的不断提升，再加上游戏用户本身具有

    较高的付费意愿，使各大游戏厂商从游戏中获取的利润也大幅增

    长，从而吸引了各大资本方的重点关注。

    凭借巨大的发展潜力及游戏厂商、赛事运营方、直播平台的

    积极推广，电竞行业投资热潮已然开启，腾讯、百度、阿里巴

    巴、红杉、万达等资本巨头在电竞领域开疆拓土。

    由于电竞产业的目标群体主要是80后、90后及00后，所以资

    本巨头在选择投资目标时，主要选择那些能够输出更加娱乐、更

    具活力及年轻化的电竞娱乐内容的项目。

    和很多热门影视剧类似的是，优质赛事IP衍生品同样能够

    创造巨大的价值，游戏开发商通过与软硬件商家合作，可以推

    出游戏主题软硬件产品、人物手办等一系列周边衍生品，为电

    竞产业的价值变现提供了一种优质渠道。

    举办赛事期间，一些赛事运营商也尝试举行奖金众筹提升用

    户的参与感及赛事影响力。以《英雄联盟》为例，Roit Games在

    举办《英雄联盟》S6全球总决赛期间就引入了赛事奖金众筹模

    式：共计670万美元的奖金池中有210万美元是原始奖金池，而玩家直接贡献的奖金池达到了300万美元，战队头像分成贡献的奖

    金额也有160万美元，这在提升粉丝参与感及观赛体验的同时，也为参赛选手及企业带来了更高的收益。

    电子竞技已经完成了一个时代的转变，随着电竞赛事的大众

    化、规范化，相信会有更多的企业及资本巨头强势涌入，通过为

    用户创造优质产品及服务获取价值回报，推动整个电竞产业日渐

    成熟。

    1.3.2 资本逐鹿：重塑电竞产业格局

    2016年9月，费城76人队收购了两支电竞战队，一是Dignitas

    战队，二是Apex战队。第二天，Team Liquid这支有名的职业电竞

    战队被aXiomatic财团收购。这两件收购事件表明，电竞产业正在

    成为资本新宠，其投资价值已逐渐显现。事实上，早在德国沃尔

    夫斯堡、英国西汉姆联队介入电竞产业之时，其投资热潮就已显

    现。

    对电竞战队来说，被收购不是终点，而是新的开始。电子

    竞技产业早就吸引了传统体育投资者的关注，但因其价值迟迟得

    不到肯定，这些投资者也始终犹豫不决。但随着电竞产业的价值

    逐渐显现，这些投资者终将做出选择。十年前，谈及电竞产业的

    发展潜力，传统体育公司与投资者不屑一顾。但随着Twitch平台

    的成功，很多投资者对电竞产业的态度有所转变。

    从电竞产业投资热潮兴起事件中可以得出两大结论。

    ★电竞产业的发展势头已不能被传统的体育公司漠视，即便

    没有体育公司的帮助，电竞产业也有可能发展壮大。无论是费城76人队，还是aXiomatic财团，它们收购电竞战队的主要目的就是

    紧抓这一新兴产业，以免遭其嫌弃。

    ★现如今，电竞比赛专业水平逐渐提升，在一定程度上打消

    了传统体育公司的担忧，但不代表传统体育公司对此全无疑虑。

    投资者为了不被竞争对手丢在后面，进入电竞行业的越来越

    多，电竞产业大换血已成为必然。这些投资者既希望能保持品牌

    影响力，又希望能得到丰厚的投资回报。在这种情况下，电竞联

    赛、电竞选手的表现、专营权将被颠覆，进而发生巨大的改变。

    另外，资本介入还将对电竞文化产生一定的影响。历经多年

    的发展，电竞的很多方面得到了一定的改善。随着众多传统体育

    公司进入电竞领域，电竞产业将出现自上而下的变化。对投资者

    来说，虽然他们不能控制观众的言行态度，但他们能左右参赛选

    手、赛事主办方、评论员等工作人员的言行态度。

    投资者加大投资之后就要考虑如何吸引大众的注意力。电竞

    比赛的表现形式存在诸多问题，电竞比赛转播给观众一种迷茫

    感，虽然观众知道自己在看一场比赛，但观赛体验总是不佳，该

    问题产生的根源在于比赛转播的质量过低。随着相关技术的发

    展，电竞比赛将变得更加具有观赏性与趣味性，将给观众带来与

    众不同的体验。

    同时，电竞比赛转播的专业度过低。作为评论员，其主要职

    责是降低比赛的理解难度，让比赛变得更加有趣。但从现实情况

    来看，很多评论员非常擅长使用行话、笑料博观众一笑，而在面

    临考验时，他们就必须对自己进行调整。因为电竞是一种面向公

    众的活动，它不仅要让现有观众感到满足，还要想方设法地吸引潜在观众，现有的大多数电竞比赛的评论员显然做不到这一

    点。

    对电竞产业来说，上述问题是极具普遍性的挑战。每项体育

    运动的发展都要经历这个过程，电竞产业也不例外，但值得庆幸

    的是，电竞产业的投资者经验丰富，能推动电竞产业平稳地度过

    这个阶段。

    或许在这个过程中粉丝会忧心不安，但度过这个阶段之后电

    竞产业的专业性将得以大幅提升，也将更受欢迎。也许电竞产业

    难以与传统的体育运动比肩，但其发展潜力巨大，只要能冲破自

    身的发展局限，就能实现巨大的发展。

    未来，能拿到投资的电竞比赛与专营商的数量会日益增多，但并不意味着所有能拿到投资的公司都能获得良好的发展，能获

    得良好发展的公司也未必就能完美收官。电竞公司能否有好结局

    关键在于游戏开发商，另外还取决于联赛主办方与专营商能否有

    效配合。

    对于自己开发设计的游戏，有些设计人员很难对其进行控

    制，但Riot Games等公司能做到。从这个角度看，未来几年，投

    资者与开发商之间的冲突将渐趋缓和。

    对开发商来说，关键问题是他们如何看待电竞。即便在今

    天，很多开发商将电竞视为一种营销手段，认为电竞这种知名度

    较高的产品能有效提高游戏销量，但由于其普及度较低，难以发

    展为公司业务。随着专业投资人进入电竞领域，这种看法被质

    疑。如果电竞能像传统体育运动一样获利，游戏开发商自然会表

    现出非凡的积极性。未来，电竞产业要如何发展，将取得何种发展成果都会无比

    令人期待。历经多年的沉淀，电竞产业终于开始高速发展，或许

    这个阶段将成为电竞产业辉煌的发展时期。

    1.3.3 银川模式：打造“电竞之都”

    在2014年国际电竞赛事WCG停办的背景下，宁夏银川市政府

    于同年创建的WCA可谓是一场“及时雨”。事实上，包括腾讯、网

    易、暴雪在内的多家游戏巨头也对电竞赛事具有的巨大潜在价值

    表示了充分肯定，并在该领域广泛布局。

    历经3年的发展WCA在国内电竞从业者及电竞玩家心中已经

    有了强大的影响力。在各路玩家及资本疯狂涌入的背景下，中国

    电竞产业即将迎来爆发式增长。

    ◆依托WCA 打造银川“电竞之都”

    在WCA的影响下，银川的游戏产业实现了快速发展，甚至给

    银川带来了“电竞之都”的美誉。

    数据显示，2016年度WCA全年总奖金达到了2亿元，远超国

    内同期的电竞赛事。更为关键的是，银川市政府为了推动WCA在

    电竞领域的影响，在央视为WCA争取到了黄金时段的广告位。作

    为WCA全球总决赛的永久举办地，银川打造了总面积超过8000平

    方米的电竞赛事专业场所，并积极建设电竞博物馆、电竞名人堂

    等标志性设施，为WCA未来能够发展为全球性电竞赛事提供了强

    有力的支撑。

    WCA的赛事类型包括公开赛、高校赛、职业赛、网吧赛以及

    嘉年华全民赛事等，其中职业赛深受广大电竞爱好者的关注，这也为电竞概念在全国范围内的推广普及打下了坚实的基础。经过

    几年的持续发展，WCA已经演变成一种覆盖线下与线上、职业选

    手与普通游戏玩家的大型综合赛事活动。

    对获取广大电竞用户群体而言，举办线上赛事无疑是一个优

    质的载体及渠道。所以，2016年WCA在线上赛事领域投入了巨大

    的资源与精力。但WCA不可能仅将眼光局限在国内，它也在尝试

    向海外市场进军。为了充分满足各类电竞玩家群体的需求，WCA

    在积极推广面向全球职业赛的同时，也引入了面向高校机构的高

    校争霸赛及大众玩家的中国区公开赛。

    对于广受电竞玩家追捧的职业赛，WCA设置了“3+1”的全年

    比赛模式，即3个赛季与1个总决赛。全年职业赛事共有182天，其中有72天是海外赛事，共有284天提供赛事直播及录播，能够

    持续输出丰富、高品质的电竞赛事内容。市场统计机构的数据显

    示，WCA自2014年开始举办至今，累计合作的直播平台总数达到

    30家，总观看人次达到2.8亿。

    整体来看，电竞赛事的举办需要提供大量的资源，而有银川

    市政府作为强力后盾的WCA无疑在这方面具有领先优势。2014

    年，银川市政府为WCA投资了6000万元，并取得了巨大的成功。

    2015年，WCA总奖金达到1亿元。此外，2015年期间，在银川市

    政府的积极运作下，银川成立游戏产业并购基金，总规模达到10

    亿元，该基金被用于游戏领域。

    电竞产业虽然是一个新兴业态，但其覆盖范围广泛，能够有

    效推动硬件、软件、娱乐、文化等诸多行业进一步发展。作

    为“电竞之都”的银川，目前正在积极推动WCA融入文娱产业，在以酒吧、咖啡厅为代表的城市生活泛娱乐元素中植入更多的电竞

    元素，从而打造一个完善的电竞生态圈。

    ◆建立电竞产业生态体系

    整体来看，电竞产业只不过是游戏产业的某个细分市场，但

    公布的数据显示，2015年中国电竞用户整体规模已经达到了1.24

    亿，市场规模高达269亿元。在各方的推动下，国内电竞产业以

    优质电竞赛事IP为核心，覆盖版权交易、内容生产、传播及运

    营，并带动了软件开发、硬件销售、直播平台、赛事演艺在内的

    诸多业态的发展，未来，有望成为我国经济的一个新的增长点。

    对当下的电竞产业而言，最缺乏的不是用户、资本及热

    度，而是行业标准、规范及专业化的人才。

    为了充分保证电竞赛事的公平性与公正性，2016年WCA引入

    国际机构共同监督指导，并使用多国裁判。此外，国际电竞联盟

    组建的WCA电竞大学对WCA2016资格赛S1落地总决赛的裁判进

    行了专业培训，有效提升了他们对赛事的把控能力。据了解，未

    来WCA电竞大学还将培养电竞主持人、赛事解说、俱乐部管理及

    运营、赛事推广等电竞领域各个方面的优秀人才。

    2016年7月，WCA与国际电子竞技联盟(International e-

    Sports Federation, IESF)共同举办了2016全球电竞赛事高峰论

    坛，来自43个电竞协会成员国的代表、全球顶级游戏开发商、知

    名游戏媒体等参加了会议，引发了社会各界的广泛关注。

    IESF成立于2008年11月，至今已经举办过多届国际电子竞技

    联盟大赛，目前已经发展为全球领先的电竞赛事组织及管理机

    构。IESF的一大重要目标是提高电竞在全球的地位及影响力，推动电竞成为奥运项目等。WCA与IESF合作的前景，被业内人士

    给予了厚望，二者在各自的领域内具备强大的资源，通过合作，将会促使电竞产业迈上新台阶。

    在国际化发展方面，WCA除了邀请全球电竞玩家参与赛事活

    动外，更在2016年9月举办了全球英雄联盟高校联赛，该赛事在

    助力电竞在全球市场推广普及的同时，更有力地促进了国内高校

    与海外国际名校之间的沟通交流。

    ◆明星战略和泛娱乐格局

    电竞之所以能够从小众需求发展为大众文化，最关键的就是

    泛娱乐在全球范围内的兴起。而WCA在发展过程中也十分注重强

    调泛娱乐策略。

    从当前的国内电竞市场来看，越来越多的资本不断涌入该领

    域，一些网红、明星也积极加盟，电竞行业本身也涌现出一批明

    星职业选手、电竞明星主持人等，更关键的是，电竞行业的迅猛

    增长，也催生了以“T-REX电竞”为代表的专注于电竞明星经纪、泛娱乐内容创造的电竞企业，这对我国电竞产业的崛起及电竞文

    化在国民大众中的普及推广产生了积极的影响。

    电竞产业的泛娱乐战略发展模式在世界电竞强国韩国已经得

    到了充分证明。韩国电竞俱乐部SKT1俱乐部在多个电竞项目中

    占据重要地位。整个韩国的游戏出口额占了韩流文化出口额的

    50%。之所以韩国的电竞产业能取得如此高的成就，最关键的就

    是国家的高度重视、产业链的不断完善及游戏玩家的高度热情。

    20世纪末，韩国就将职业电子游戏玩家命名为“职业电竞选

    手”，并将那些有实力的玩家像明星一般包装及培养。电竞在韩国不只是一个娱乐活动，更是一种被社会认可的方式。

    1.3.4 “联盟电竞”背后的资本玩家

    2016年3月23日下午，“联盟电竞成立发布会”在北京网鱼电

    竞馆正式举行，包括联众国际董事长杨庆、上海网鱼创始人黄

    锋、体育之窗董事长傅强及被称为“中国电竞第一人”的李晓峰等

    嘉宾共同出席。在多家媒体的争相报道下，此次发布会在微博、微信等社交媒体平台上产生了巨大的曝光量。

    ◆强强联合：中国多家一线企业共同打造“联盟电竞”

    由联众集团及网鱼网咖发起，并联合360集团、空中网、掌

    趣科技及体育之窗共同打造的电竞品牌“联盟电竞”被业内人士给

    予了高度的评价。在发布会上，“联盟电竞”发言人表示，未来“联

    盟电竞”将以“打造成中国电竞世界第一品牌”为目标，整合全球电

    竞赛事及IP资源，在全球范围内积极布局电竞场馆。

    从成立“联盟电竞”的各个参与者来看，它们在各自的领域内

    拥有大量的优质资源：

    ★联众集团在智力运动领域拥有强大的品牌影响力及运营经

    验，并在多年的发展过程中积累了遍布全球的赛事渠道资源与优

    秀的内容创作人才；

    ★网鱼网咖是国内网咖领域的领军品牌，其在全球范围内建

    立超过400家门店，而且这个数字仍保持高速增长；

    ★360集团游戏开发业务全面覆盖了页游、手游及端游，其

    游戏分发能力更是让很多专业的游戏渠道商望尘莫及；

    ★空中网获得了包括《战舰世界》《坦克世界》在内的诸多优质竞技游戏作品的独家经营权；

    ★掌趣科技作为国内三大手机内容生产商之一，它开发的手

    游作品《全民奇迹MU》在世界范围内取得了40亿元的营收额；

    ★体育之窗有着“国内体育产业综合运营第一平台”的称号，其创造了包括赛事、场馆、周边产品、增值服务等诸多领域的完

    善产业链。

    由国内游戏生产商提供优质内容，结合遍布全球的电竞场

    馆，未来“联盟电竞”这种将内容与线下场景融为一体的电竞生态

    发展模式，会成为中国电竞品牌实现全球化布局的主流发展趋

    势。

    ◆“联盟电竞”将加速国际市场的布局

    2015年6月，联众集团花费2.2亿元收购了美国知名智力品牌

    WPT，后者在赛事管理及运营、网络服务、品牌授权及电视节目

    生产等方面具有丰富的经验。联众集团CEO伍国梁指出，除了在

    美国拉斯维加斯进行布局外，“联盟电竞”未来3～5年将会在全球

    组建十几个电竞馆，通过遍布全球的线下电竞场馆，为全球各地

    的电竞职业选手及游戏玩家建立密切的关联。

    目前多家海外电竞品牌对“联盟电竞”的这种全新的“内容+场

    景”的电竞生态模式给予了高度评价，并安排相关人员与联众集

    团洽谈合作事宜。可以预见的是，随着“联盟电竞”在国际市场布

    局的不断深入，其提供品牌、渠道

    及内容支撑，将会使越来越多的中国电竞品牌在全球电竞市

    场大放异彩。1.3.5 鼓励电竞产业发展的相关政策

    2016年，我国电子竞技产业全面爆发，步入高速发展的“黄

    金时代”：资本的大量涌入、政策环境的日益宽松以及社会主流

    的持续关注与认可，极大地推动了电子竞技产业的爆发式成

    长。

    由政府部门牵头或参与组织的大型电竞赛事也吸引了越来越

    多的参与者，并逐渐成为我国电竞产业发展的新常态。

    2016年，国家发展和改革委员会等24个部委联合印发了《关

    于促进消费带动转型升级行动方案》，明确提到将电竞赛事纳入

    十大转型升级消费行动。之后，文化部、教育部等多部门相继出

    台了鼓励电竞产业发展的相关政策。

    文化部提出要将电子竞技作为游戏产业整体转型升级的重要

    内容和驱动力量，通过电竞产业生态的成长、成熟促进游戏行业

    的产品研发推广、业态转型升级和形象优化提升。

    2016年3月19日，国家体育总局公布2015年我国电竞市场规

    模达到270亿元，并鉴于移动电竞的发展趋势成立了中国移动电

    竞产业联盟。2016年4月18日，国家体育总局体育信息中心与大

    唐电信联合主办的首届全国移动电子竞技大赛(China Mobile E-

    Sports Gams，CMEG)开赛。

    2016年4月27日，国家发展和改革委员会明文提出要鼓励电

    竞赛事和电竞项目的发展，又一次表现了国家对电竞产业的鼓

    励、扶持态度，并为电竞赛事的开展提供了支持。2016年11月18

    日，人民网在其官微中对中国战队Wings夺得《DotA2》国际邀请赛(TI6)冠军并获得TGA提名给予了高度肯定和赞扬，主流媒

    体为电竞正名的行为使电子竞技获得了更多公众的认可和青睐。

    与2015年很多电竞项目处于孵化培育阶段不同，2016年在政

    府鼓励扶持、游戏企业深度布局以及大量资本涌入的助力下，国

    内电子竞技产业进入全面爆发的“黄金时代”，整个电子竞技市场

    呈现百花齐放的局面，产业价值也得到深度开发。

    2016年9月，教育部在官网中发布了《普通高等学校高等职

    业教育(专科)专业目录》，将“电子竞技运动与管理”专业新增

    到了“体育类”专业中，这引起了广泛关注和热议。

    内蒙古锡林郭勒职业学院率先开设了电子竞技专业并开始招

    生。根据学校公布的招生简章，电子竞技专业为两年学制；课程

    设置上，除了基本的语数英三门科目，第一年学习电子竞技理论

    知识，第二年则学习MOBA类、射击类和卡牌类游戏的专业课

    程；同时，学校还配备了电竞专业教材，并邀请游戏高手和职业

    玩家为学生授课。

    从表面上看，通过专业、正规的学校教育培养职业电竞选

    手，为电竞产业输送更多专业人才，似乎是一个很好的路径，然

    而，处于试验探索阶段的电竞专业教育很难体现自身的专业性优

    势。

    与学校教育不同，很多电竞俱乐部在赛事成绩的压力下，反

    而构建了较为成熟的青训体系，这成为当前培育职业电竞选手的

    主体，如WE青训和EDG青训。某LPL[8]

    俱乐部的资深从业人员也

    提到，职业俱乐部在招聘过程中，虽然会青睐拥有电竞专业背景

    的人员，但大部分也要从底层做起。这意味着电竞专业学生虽然有更多机会，但在专业性方面并没有多少优势。

    国外电竞专业教育则发展较早，且多以培养电竞管理型人才

    为主。以电竞强国韩国为例，著名的综合类学府中央大学在2014

    年开始招收电竞特长生，从职业选手中严格选拔。而电竞专业的

    设置，不仅进一步优化了韩国电竞领域的整体布局，增强了电竞

    产业的持续发展能力，也为电竞选手的未来发展提供了更广阔的

    空间——继续职业生涯、成为电竞教练或电竞俱乐部经理人。

    我国职业电竞俱乐部WE的前领队陆文俊曾指出，国内电竞

    俱乐部的管理人员大多是职业选手退役转型或其他年龄较小的人

    员，文化程度、管理能力和综合素质普遍较低。因此，我国电竞

    专业教育应借鉴韩国模式，以培养管理能力为主，游戏技能的培

    训则由专业俱乐部承担，以实现高校专业学习与俱乐部技能培训

    的有机结合，为我国电竞产业发展提供各方面的人才支撑。

    借助泛娱乐时代的“风口”，国内电竞行业在经过长久的沉寂

    之后，终于在2016年进入了全面爆发的“黄金时期”，在利好政

    策、资本涌入和企业布局等多方面的推动下，电竞产业链趋于完

    善，各方布局的广度和深度不断拓展优化。不过，虽然电竞产业

    发展迅猛，但不论是职业选手培养、俱乐部管理以及整体商业化

    方面还存在着诸多问题，因此电竞行业的真正成熟需要经过长期

    的积累沉淀。1.4 腾讯电竞的生态帝国

    1.4.1 腾讯电竞帝国的发展演变路径

    第九届腾讯游戏嘉年华(TGC)于2016年12月9日在成都新

    世纪会展中心拉开帷幕。在活动期间，腾讯正式公开“V计划”：

    将电竞业务独立出来，推出自己的电竞品牌，联合腾讯已有的腾

    讯影业、腾讯游戏、腾讯动漫及腾讯文学共同打造腾讯的泛娱乐

    生态体系。

    该计划的推出，标志着腾讯自此将电竞业务提高到更加重要

    的地位，突破传统模式下将电竞作为游戏拓展领域的形态，使其

    与影业、游戏、动漫及文学处于平等位置。依托五大版块的业务

    构成，腾讯在今后的发展过程中会围绕IP在更大范围内布局与发

    展泛娱乐。

    腾讯是国内率先进入电竞领域的互联网企业，早在2006年，腾讯就拿下世界电子竞技大赛(WCG)中国区休闲赛的承办权，从那时起，腾讯就开始着手进军电竞领域。

    知名电竞游戏项目《Cross Fire》于2007年将中文名定为《穿

    越火线》(CF)，在国内市场推出后不久就成为较受欢迎的一款

    枪战竞技游戏，腾讯也正是凭借该游戏正式将业务范围延伸至电

    竞领域。

    《穿越火线》于2008年4月入围WCG比赛项目，这也是此项全球性赛事第一次引进的网游项目。接下来，腾讯以《穿越火

    线》《英雄联盟》《地下城与勇士》及《QQ飞车》的运营为中

    心，推出众多电竞赛事。2010年，腾讯游戏电子竞技平台

    (TGA)落成，为其电竞布局提供平台化支持，腾讯也借此不断

    完善自身的产业链体系。

    腾讯于2008年9月开始举行百城联赛，并发挥自身推广体系

    的作用，在构建电竞生态模式中迈出了一大步。网游模式的价值

    在于，能够满足电竞产品运营方的获利需求，而百城联赛与推广

    体系则使腾讯的电竞发展趋向于生态化方向，在活动举办期间，腾讯以Q币、产品礼包、网络渠道的推广作为交换与网吧及品牌

    商达成合作关系，依托网吧或线下赛事提高品牌知名度，扩大了

    自身游戏产品的覆盖范围。腾讯的推广商体系之后又被用在《英

    雄联盟》身上，现在还在不断完善中。

    腾讯于2008年正式推出《地下城与勇士》，并开始举办

    DNF(《地下城与勇士》)全国格斗大赛。这一年，腾讯成为游

    戏行业收入冠军，这是腾讯第一次获此殊荣。

    《英雄联盟》依托早前百城联赛活动的举办及推广商体系的

    应用，于2011年形成职业联赛体系，并加大了对俱乐部建设的投

    资力度。职业战队不仅能够通过比赛获得可观的奖金，还能定期

    获取补贴。据统计，职业战队一年可获得的补贴超过20万元，职

    业电竞参与者从此不必为自身生计发愁。在这种大趋势下，越来

    越多的职业战队诞生，优秀战队的知名度不断提高，在此基础

    上，电竞游戏战队的发展开始趋向于商业化，游戏直播也开始向

    垂直方向延伸。腾讯于2011年正式推出腾讯游戏四大平台，包括腾讯游戏嘉

    年华、腾讯爱心联盟、腾讯游戏公会和腾讯游戏竞技平台。

    之后，腾讯着眼于端游领域的深度拓展，公布多款新品游

    戏，涉及大部分竞技游戏类型。例如，发布在线战术竞技游戏

    《神之浩劫》及《超神英雄》；射击类游戏《逆战》《枪神

    纪》，而且成功拿下暴雪的《使命召唤Online》产品代理权；

    《NBA2K Online》《FIFA Online 3》则是腾讯在体育领域开发的

    两款游戏。

    2012—2014年，腾讯在电竞领域实现快速成长。通过《穿越

    火线》《英雄联盟》《地下城》三款游戏带动人气，依托腾讯游

    戏竞技平台将自己的电竞产品集中到一起，通过完善赛制体系扩

    张电竞游戏市场。

    另外，腾讯已经建立了比较完备的赛事体系。其赛事活动面

    向所有用户，既有符合职业竞技选手水平的职业联赛，又有面向

    大众玩家的全民比赛，满足了所有游戏用户的参与需求。而且，腾讯在发展自身游戏产业时，积极学习传统竞技体育发展模式，构建自己的立体化游戏生态体系。腾讯在行业内较早地推出电竞

    明星培养计划，支持游戏战队的建立与发展，并且培养出众多超

    人气游戏解说员，并率先采用电视媒体与视频媒体进行内容输

    出，为游戏直播和游戏解说事业的发展起到推动作用。

    1.4.2 从单一业务模式到立体化生态

    2015年后，腾讯游戏紧随市场发展脚步，向移动电竞迈出坚

    实的一步。在这方面，腾讯借助在端游方面的开发经验，进一步研发竞技手游，并成功研发适合市场需求的竞技类手游，突破传

    统端游的局限，推出除传统棋牌产品线之外的游戏类型。在这方

    面具有代表性的有《全民突击》《王者荣耀》《全民超神》等。

    2016年，腾讯借助在电竞领域取得的巨大优势，加速自身游

    戏产业的横向发展，实现了在游戏相关领域的市场拓展，并开始

    涉足直播平台领域。

    为了通过直播扩大用户覆盖面，满足各类用户的多元化需

    求，腾讯打造了多种类型的直播平台，如企鹅直播和NOW直播

    等。这些直播平台满足大多数用户的需求。

    2016年7月，腾讯通过QQ手游和腾讯互娱成功推出企鹅电竞

    平台。企鹅电竞平台通过资源重新整合，面向QQ手游海量的用

    户群体，以报道、直播等方式吸引用户参与，并联手大量的自媒

    体实现更大范围的推广。腾讯此举或许能给电竞产业构建生态产

    业链开辟新的道路(免费书分享更多搜索雅 书)。

    腾讯游戏通过多年的探索，为电竞产业的健康发展开辟了道

    路，电子竞技也由之前的有限参与人群发展到现在的全民娱乐，从早期阶段的单一发展模式转变为涵盖赛事、内容、产品等多方

    面的立体化生态体系。

    电竞的问世，为经济体育的发展开辟了新的途径。电竞本身

    就是模仿体育竞技，借助互联网技术发展起来的新型竞技模式。

    追随体育竞技产业的发展脚步，电竞相关产业正在形成一套完整

    的产业链模式，包括比赛、直播、明星打造、粉丝运营等。在发

    展过程中，电竞也可以学习英超以及NBA (National Basketball

    Association，美国男子职业篮球联赛)等体育竞技联赛的模式，依托互联网平台的优势，探索不同于传统模式的产业发展模式。

    事实上，早在大部分电竞企业以赛事举办为主导时，腾讯就

    已经开始寻求电竞同文学、动漫等产业的结合发展，2011—2016

    年，腾讯独立培养了2000多名电竞明星，与上千名内容创作者建

    立合作关系，同时签约50多个OGC(Occupationally-generated

    Content,职业生产内容)团队，打造腾讯的电竞内容团队。2016

    年，由该团队创作的电竞内容浏览量突破71亿。

    因此，电竞有着广阔的发展空间以及多元化的产品形式，未

    来该领域将诞生众多优质IP。电竞也能够像体育竞技一样形成自

    己的豪华明星阵容，甚至可与乔丹、罗纳尔多等明星比肩。结合

    游戏、文学、动漫以及影视，电竞领域将产生具有巨大商业价值

    的优质IP，最终形成完整的腾讯泛娱乐生态。

    1.4.3 “五年计划”的4个战略维度

    腾讯互娱旗下子品牌腾讯电竞于2017年6月举行品牌发布

    会，并在发布会上公布了其“五年计划”：未来五年，将在赛事、联盟、人才培养及线下产业园四个战略维度上，打造完善的电竞

    产业生态，进一步拓展变现渠道，争取在即将迎来爆发的电竞经

    济中分一杯羹，如图1-8所示。

    腾讯电竞官方公布的数据显示，截至2016年12月底，《英雄

    联盟》职业联赛(LPL)累计观看人数多达50亿；强势崛起的手

    游电竞游戏《王者荣耀》的首届职业联赛(KPL)累计观看人数

    也达到了3.5亿。更为关键的是，电竞受众群体的年龄主要集中在

    26岁以下，他们对娱乐有较高的需求，愿意为优质内容付费，是腾讯电竞版块重点发展的核心群体。

    图1-8 腾讯“五年计划”的4个战略维度

    ◆赛事：升级赛事体系，提升用户价值

    除了上面提到的《英雄联盟》《王者荣耀》外，《FIFA

    Online 3》也是腾讯电竞旗下拥有较强影响力的赛事品牌。未来

    五年内，腾讯将在继续发力这三大赛事品牌的基础上，拓展更多

    的电竞赛事品牌，并探索行之有效的商业模式。

    (1)专业化层面

    腾讯电竞将进一步完善职业化和联盟体系，对赛事体系进行

    改造升级，寻找更多的变现渠道。以KPL联盟体系建设为例，腾

    讯电竞通过引入工资帽、转会制度等方式，保障职业选手及俱乐

    部的权益，并建立俱乐部和官方共享收益的利益共同体关系，为

    KPL的持续健康发展提供强有力的支撑。(2)大众化层面

    腾讯电竞为了加快基础赛事建设进程，制定了“繁星计划”。

    该计划将充分借助腾讯覆盖全国范围的线下推广体系，在校园等

    场景中开展赛事活动，让以学生为代表的主流电竞受众群体在观

    看赛事的同时，也能够参加赛事。

    (3)国际化层面

    腾讯电竞在邀请国外职业战队参加国内职业联赛的同时，在

    韩国、欧美等地举办赛事活动。现阶段，腾讯在整合国外电竞资

    源方面已经取得了一定的效果。例如，在《穿越火线》职业联赛

    (CFPL)的职业战队中，目前已经加入了两支海外战队；

    《FIFA Online 3》职业电竞联赛目前也拥有了一支海外战队。

    (4)娱乐化层面

    腾讯电竞将依托跨界明星赛、娱乐真人秀等电竞综艺节目，给广大电竞用户带来前所未有的视听盛宴。目前，腾讯电竞推出

    的《王者荣耀》综艺节目《集结吧!王者》已经登录腾讯视频，累计点击量超过1.6亿。

    ◆联盟：借助传统体育，探索可持续的商业模式

    在联盟战略维度上，腾讯电竞将会从传统体育赛事发展中借

    鉴经验，和电竞俱乐部合作，探索可持续的商业模式。截至2017

    年7月，LPL与KPL的联盟化改制工作已经完成。

    以LPL联盟化改制为例，2017年LPL夏季赛已经取消了降级

    制度，未来，投资方可以通过参加公开招标的方式争夺LPL席

    位，LPL次级联赛LSPL将与城市英雄争霸赛合并。2018年，LPL

    会引入主客场制，所有LPL战队将获得永久席位，并通过打造完善的青训体系及选手考核系统，为俱乐部输送优秀人才，给电竞

    用户带来更极致的赛事体验。

    ◆人才培养：与高校合作，建设人才培养体系

    在人才培养方面，腾讯电竞与麻省理工学院、中国传媒大学

    等海内外教育机构合作，培养更多的电竞产业链上游人才，职业

    选手、解说、教练、分析师、经理、领队、翻译等电竞人才将获

    得广阔的发展空间。以电竞职业选手为例，腾讯电竞将会为电竞

    职业选手提供从选拔到培养，再到参赛，最后到退役等全职业生

    涯的培养管理，为电竞职业选手提供充分保障。

    ◆产业拓展：建设泛娱乐电竞产业园，拓展线下变现渠道

    腾讯电竞对泛娱乐电竞产业园建设给予了高度重视，作为泛

    娱乐产业中的一个重要细分领域，电竞和直播、动漫、网文、视

    频等娱乐产业有着密切的关联，电竞所带来的海量流量将为泛娱

    乐产业园的发展提供强有力的支撑。

    腾讯电竞将通过泛娱乐电竞产业园拓展更多的线下变现渠

    道，通过提供电竞体验、娱乐休闲、商务办公、赛事活动、本地

    化生活服务等完善的泛娱乐服务，为电竞用户、创业者、企业及

    投融资机构等电竞参与者创造价值，实现多方合作共赢。

    泛娱乐电竞产业园将会以电竞俱乐部运营、电竞人才培养、线下综合娱乐等为核心内容，整合海内外更多的优质电竞资源，通过发展粉丝经济等充分挖掘电竞用户的巨大潜在价值。目前，腾讯电竞已经和超竞互娱达成战略合作，双方将在北京、上海、成都、重庆、广州、深圳等电竞氛围浓厚的城市打造首批电竞产

    业园。[1].数据来源：中国音数协游戏工委、伽马数据发布的《2016中

    国电竞产业报告》。

    [2].数据来源：IDC《2016中国电竞产业回顾及展望》报告。

    [3].数据来源：前瞻产业研究院。

    [4].数据来源：智研咨询《2017—2022年中国电子竞技市场运行

    态势及投资战略研究报告》。

    [5].MOBA：“Multiplayer Online Battle Arena”的简称，中文译

    为“多人在线战术竞技游戏”。

    [6].数据来源：世界知名市场研究机构SuperData发布的《2016年

    全球游戏年度报告》。

    [7].数据来源：中研普华《2015—2020年电子竞技行业市场运营

    格局与投资战略分析报告》。

    [8].LPL：“League of Legends Pro League”的简称，即《英雄联

    盟》职业联赛，是中国大陆高级别的《英雄联盟》职业比赛。第2章 “互联网+体育”时代的电竞产业链

    2.1 “互联网+”时代的电竞体育

    2.1.1 互联网时代的体育产业变革

    随着互联网的发展，互联网与体育的融合之势越来越明显。

    过去，电视转播是传统体育推广发展的重要渠道，而2016年里约

    奥运会期间，全球电视台的收视率比2012年伦敦奥运会的收视率

    下降了许多。这一现象带给我们两点启示：

    ★随着互联网的发展，网络视频直播对电视转播产生了重要

    冲击；

    ★年轻群体的体育爱好日益多元化，对传统体育的兴趣正在

    下降。

    随着互联网发展而兴起的新型体育项目“电子竞技”在年轻群

    体中的影响力正在逐渐扩大。未来，或许电子竞技领域也将涌现

    规模庞大、具有全球影响力的赛事。

    与伦敦奥运会相比，在里约奥运会期间，全球电视台的收视

    率显著下降。据尼尔森公司统计，在2016年里约奥运会直播前4

    天，NBC(美国全国广播公司)转播的平均收视人数为2730，伦

    敦奥运会同期NBC转播的平均收视人数为3840，降幅29%。在黄金时段，与伦敦奥运会相比，里约奥运会期间美国全国广播公司

    转播的平均收视率下降了17%；其中18～49岁人群的平均收视率

    下降了25%。

    电视转播为传统体育的发展提供了强大的助力。但在现阶

    段，随着互联网产业的发展，网络视频直播的出现使电视转播的

    地位受到了严重威胁。

    相关机构发布的报告显示，2016年上半年，我国有线电视用

    户达25376.9万户，与2015年相比，用户数量增加了268.9万。而

    有线缴费用户的数量减少了758.9万， 2015年，有线缴费用户数

    量达到了17464.9万，而在2016年，有线缴费用户数量下降到了

    16706万。现阶段，在中国的有线电视用户中，机顶盒没有开启

    过的用户数量占比33%。[1]

    同时，直播类网站数量及网络视频点播量都有了大幅增长。

    以爱奇艺为例，该网站上的电视剧点击量破亿。这一现象说明，与通过电视观看视频相比，年轻群体更愿意通过网络观看视频。

    该现象受到了众多电视台的关注，全国各大电视台，如中央电视

    台、湖南电视台等，纷纷建立了自己的网络平台。

    正是在这一现象的影响下，里约奥运会的电视收视率才有了

    明显下降，因为电视观众纷纷涌向了网络直播平台。与电视转播

    相比，互联网与体育的结合有效地丰富了传统体育赛事的表现形

    式与表现内容，观众与主持人的实时互动、多线程同时观看等直

    播形式无一不吸引了众多观众，并由此催生了许多商业模式，如

    打赏、众筹、订阅等。

    事实上，网络不仅使体育转播模式得以改变，而且改变了体育项目的构成内容。以互联网为基础，以虚拟世界的对抗为核

    心，电子竞技作为一个新的体育项目出现在人们的视野中。对伴

    随互联网成长起来的年轻人来说，与传统体育相比，电子竞技更

    受其喜爱。

    2.1.2 推动电竞产业的规范化发展

    2016年，在里约奥运会期间，美国举办了一场电竞赛事—

    TI6。这场电竞赛事的奖金总额达2000多万美元，刷新了电竞赛

    事奖金纪录。该奖金数额与传统的国际性赛事相比也毫不逊色，例如，2015年，澳网公开赛的奖金额为2500万美元，NBA季后赛

    的奖金总额为1400万美元。

    在TI6赛事中，中国Wings战队赢得了胜利，登上了冠军宝

    座，获得6000万元奖金，这刷新了我国电竞史上的奖金纪录。

    近年来，电竞产业发展迅速，其发展速度超乎想象。2015年

    的TI5电竞赛事吸引了来自全球各地的2800万名观众；2015年，在全球范围内，电竞赛事的参与者数量高达1.88亿，其中中国参

    与者数量达8460万，占比45%。以数量庞大的观看者与参与者为

    基础，一条以赛事为中心，各环节健全的电竞经济生态链已然形

    成。

    在各种电竞赛事中，NEST(National Electronic Sports

    Tournament，全国电子竞技大赛)是典型。此赛事创立于2013

    年，主办方是国家体育总局，承办方是上海华奥电竞与浙报传

    媒。此赛事包含了诸多有名的电竞项目，如《英雄联盟》《穿越

    火线》《炉石传说》等，吸引了来自全国各地的参赛者。2015年，NEST赛事报名参赛人员达5000多，奖金总额高达

    150万元，赛程超过4个月。据统计，在赛事举办期间，官方指定

    网络平台最高同时观看比赛的人数达300多万，日观看人数达

    2000多万。以规模庞大的观看群体及参赛群体为基础，NEST赛

    事的影响力得到了国内某快消品牌的认可，获得了商业赞助，为

    NEST赛事带来了可观的收益，推动其不断发展壮大。

    据统计，2015年，全球电竞市场规模超过800亿元，中国市

    场为其做出了50%的贡献。预计到2020年，中国电竞市场规模将

    达1000亿元。届时，电竞产业在中国体育产业的地位将大幅提

    升。

    我国的电竞赛事在2016年呈现出爆发之势。据不完全统计，2013年，全国范围内的电竞赛事不足5个；截至2016年6月，全国

    范围内的电竞赛事已有20个，国内电竞市场吸引的资金规模近百

    亿元。

    电子竞技与传统的体育运动一样，其核心都是赛事。作为电

    竞产业链的核心，电竞赛事有以下优点：培养电竞明星、生产视

    听内容、在品牌和版权的作用下实现商业化。

    对一场电竞赛事来说，其能否吸引赞助商获得赞助，关键

    在于赛事是否精彩，参赛人员的知名度与影响力是否强大。而

    参赛人员的知名度与影响力又深受赛事本身的影响，如赛事是否

    规范、规范化程度等。在这方面，发展成熟的传统体育运动能为

    其带来诸多借鉴。例如，NEST赛事的发展就深受传统体育运动

    的影响。在国家体育总局的参与下，NEST汇聚了一大批熟悉传

    统体育发展规律的人才，这些人才将传统体育发展经验运用到NEST赛事中，推动NEST赛事持续发展。

    电竞产业欣欣向荣的背后隐藏着巨大的发展危机，如大量资

    金盲目进入，各种赛事纷纷涌现，拖欠奖金等问题层出不穷。引

    发这些问题的原因有两个，其一是人才缺失，其二是制度缺失。

    电子竞技是一项自下而上兴起的体育项目，民间组织的赛事

    较多、制度不健全、缺乏规范和约束。再加之，体育赛事脱离了

    审批制，使市场力量与民间资本解放，使主管部门对赛事规范的

    态度变得异常谨慎。

    面对这种情况，要想使电子竞技持续发展，就必须对其进

    行约束，使其变得专业化、规范化；完善其产业链条，构建强

    大的财力基础；带给观众良好的观看体验，巩固用户基础；创

    建良好的行业环境。

    电竞规范化、专业化的实现还需要国家层面的支持，国家体

    育总局要为此颁发一系列措施，如电竞选手认证方法、裁判资格

    考核办法、赛事分级措施等，并将NEST赛事作为首批践行者，使这些措施得以落实、推行。

    如果NEST赛事能实现规范化、专业化，将对中国电竞产业

    的发展起到有效的引导作用，将推动我国的电竞产业实现健康、持续的发展。

    2.1.3 后传统体育时代的移动电竞

    后传统体育指的是借助互联网提供的体育产品与服务。具体

    来说就是，以腾讯、新浪为代表的互联网企业进入体育产业，将

    传统体育视为竞争对象，纷纷借助自己的优势与能力将互联网与传统体育联系在一起。例如，以职业赛事为中心展开的赛事IP及

    传播、网络直播、电子票务等活动；以大众健身为核心开发运动

    可穿戴设备、体育教育培训App(手机软件)，等等。

    现阶段，推动后传统体育发展的三驾马车分别是互联网、泛

    娱乐和科技。与传统体育相比，后传统体育的互动性和传播性带

    给观众的参与感更强。例如，打开手机App能观看赛事直播、运

    动时戴上手环可以计步，等等。由此可见，这三驾马车不仅改变

    了人们对传统体育的认知，还改变了人们的生活习惯及思维方

    式。当然，其作用不限于此。

    现阶段，一种独立于传统体育的互联网体育已经诞生，这种

    体育不是传统的体育产品、体育服务与互联网的简单结合，而是

    一种根植于互联网、依赖互联网的体育产业，是真正的互联网体

    育时代的产物。

    后传统体育火爆发展，互联网体育即将到来，在这样的时代

    背景下，移动电竞将成为下一个风口，其原因分析如下。

    ★互联网体育将以独立的姿态存在并发展，要想真正开启互

    联网体育时代。

    ★从近年来电竞市场的发展情况来看，自2014年起，电竞产

    业进入爆发增长阶段，用户重度化现象越来越严重，偏重度的竞

    技类手游备受用户喜爱，成为新的市场增长点。在此背景下，移

    动电竞的发展形势一片大好。相关数据显示，2015年，在移动游

    戏中，移动电竞市场规模较小，占比19，与移动游戏相比，其增

    速很快。

    ★移动电竞的进入门槛低，容易实现大众化。★现阶段，移动电竞的“奥运会”每天都在举行，只是受各种

    原因的影响，这些赛事尚处于资源分散、无序的状态。

    在这种种因素的影响下，移动电竞很有可能成为下一个风

    口。

    2.1.4 英雄互娱：移动电竞引领者

    随着互联网与体育的融合发展，传统体育运动与新兴体育运

    动展开了激烈的角逐，一种独立的互联网体育正在诞生、发展。

    2015年6月成立的英雄互娱用一年的时间跃居新三板非金融股第

    一名，成长速度令人咋舌，其打造的移动电竞能否成功敲开互联

    网体育时代的大门呢？

    2015年6月，英雄互娱成立，并购了畅游云端，成立了中国

    电竞联盟及英雄体育，成功举办了“HPL-英雄联赛”及第一个对抗

    性的移动电竞职业联赛等。英雄互娱的这些行为表明，它要打造

    一个独立、完整的互联网体育生态，并且在为之不断努力。

    尽管与阿里巴巴、腾讯相比，英雄互娱进入体育行业的时间

    较晚。但是，无论是腾讯签约NBA，还是阿里巴巴签约恒大，都

    是在推动互联网与传统竞技体育的融合，其生态模式是在传统体

    育的基础上构建的。也就是说，阿里巴巴、腾讯等企业依然处于

    后传统体育时代。

    在各大企业纷纷布局传统体育市场的情况下，英雄互娱从移

    动电竞领域切入，吸引了众多投资者及行业名人的关注，获得了

    极大的认可。从这个角度来说，英雄互娱已经成为互联网体育的

    倡导者。阿里巴巴、腾讯等企业借助互联网平台传播传统体育的前提

    是优质的内容，英雄互娱要开启互联网体育时代，其前提依然是

    内容。

    目前，无论是英雄互娱推出的手游产品，还是正在筹谋的

    HPL(Hero Pro League，英雄联赛)等赛事，都是以较强的竞技

    性、观赏性、对抗性的内容吸引观众的。对英雄互娱所构建的生

    态体系来说，这部分观众是其产品的潜在用户。

    互联网体育的内容多出自用户。在“英雄生态”中，任何层级

    的选手都能在不同的阶段生产内容，这些内容极大地满足了不同

    阶段的用户的观看需求。其中，顶尖选手生产出来的优质内容是

    吸引观众的关键。在这种情况下，一个以人为本的用户马太效应

    循环体系就此形成。

    从观众的角度来说，与传统赛事相比，移动电竞赛事用户的

    专业化程度及精准性更高。

    电竞赛事在规模庞大的用户群体的支持下吸引了众多赞助商

    和广告主的关注，这些赞助商和广告主利用电竞赛事能精准地向

    年轻消费群体投放广告和信息，从而获得巨大的收益。此外，在

    这种形势下，“英雄生态”中的各个环节都能得以有效实现。

    与传统体育赛事相比，移动电竞不仅有形式多样的变现方

    法，而且有规模庞大的用户群，再加之其进入门槛低，使用户的

    观赛意愿及参赛意愿非常高。

    从目前的发展形势来看，英雄互娱的“造血系统”已完善，“造

    血”能力日益强大。据英雄互娱发布的2016年第一季度财务报

    告，其第一季度盈利1.31亿元。在HPL英雄联赛迅速发展的背景下，英雄互娱将吸引更多的赞助商及广告商加大投入。再加

    之“英雄生态”日渐完善、逐渐扩张，英雄互娱的“造血体系”将进

    一步完善，其“造血”能力也将进一步增强。2.2 揭秘电竞产业链与运作模式

    2.2.1 内容制作：搭建电竞内容生态

    因为电竞的最大特点就是对抗性，在玩家对抗的过程中，输

    赢不定、剧情反转的情况经常发生。电竞与传统的体育赛事一

    样，也存在赛点，能带给人强烈的感官刺激，具有极强的观赏

    性。另外，由于观众接收电竞内容的主要方式是看直播，而直播

    具有极强的互动性，这种互动性又增添了电竞直播的娱乐性。在

    观赏性及娱乐性的相互作用下，电竞对用户的吸引力越来越强，用户的活跃度提升，电竞游戏的影响力也进一步扩大。

    泛娱乐时代背景下，电竞内容制作平台突破了电竞赛事内容

    的边界，不断拓展、衍生新的电竞内容：与电竞明星共同打造资

    讯播报、电竞综艺节目、电竞游戏直播等泛娱乐电竞内容。随

    着泛娱乐电竞内容不断展现巨大的价值想象空间以及政策环境的

    放松，更多地以电竞为主题的相关娱乐节目和内容将进入大众视

    野，如图2-1所示。图2-1 电竞内容平台的衍生内容产业

    在内容变现模式上，当前国内电竞内容制作平台主要通过内

    容版权授权以及电竞赛事广告赞助盈利；用户付费订阅电竞内容

    的创收方式虽然也极具想象空间，但短时间内还难以实现，需要

    长期的优质内容积累与用户培育，如图2-2所示。图2-2 电竞内容平台的盈利模式

    具体来看，首先是腾讯游戏、网易游戏等专门的游戏厂商开

    发电竞游戏产品，并进行游戏赛事授权；其次是职业选手、电竞

    俱乐部、网络直播平台和游戏主播等共同参与电竞赛事；再次是

    赛事内容制作和执行需要由专业的电竞赛事运营平台完成；最后

    是斗鱼、虎牙、龙珠等电竞直播平台以及电视游戏频道等多种媒

    体渠道将电竞游戏和赛事内容传送给电竞用户。

    ◆腾讯：产业链全覆盖

    作为互联网三巨头之一，腾讯在电竞布局方面有着巨大的技

    术、资源和渠道优势，当前已完成了覆盖各环节的完整的电竞产

    业链布局：上游内容创作与提供，包括游戏内容授权、赛事组织

    运营和电竞内容制作；下游内容传播渠道布局，主要通过集团旗

    下的直播平台或与斗鱼、龙珠等其他平台合作。随着对电竞领域

    横向与纵向布局的深化，腾讯游戏已构建自身的内容与渠道优

    势，能够为用户提供优质的游戏产品和电竞直播体验，成为全球

    领先的游戏公司。◆英雄互娱：互联网体育公司

    2015年成立的英雄互娱，是一家放眼全球、以泛娱乐为战略

    目标、深耕移动游戏和移动电竞的互联网体育公司。目前，英雄

    互娱不仅实现了在移动电竞产品方面的广泛布局，还通过与第三

    方成立VSPN(Versns Progaming Network)赛事运营商的方式积

    极参与HPL、TGA大奖赛赛事运营和招商活动，争取成为国内移

    动电竞联盟的管理者。

    英雄互娱通过广泛合作、资本运作等方式，实现了在移动游

    戏产品、移动电竞赛事、电竞游戏内容制作和传播渠道等诸多方

    面的深度布局，大大增强了自身的业务拓展和持续成长能力，成

    为较具影响力的公司。

    ◆虎牙直播：覆盖多元化热门直播内容

    2014年11月，欢聚时代旗下的知名游戏直播平台YY直播进

    行品牌升级，更名为虎牙直播，并在内容布局上引入游戏之外的

    美食、秀场、演唱会、体育等更多的热门内容，以充分满足用户

    多元化的内容诉求和对新潮娱乐元素的追逐。除了泛娱乐化转

    向，虎牙直播还积极与外部内容厂商、渠道媒体等进行战略合

    作，不断优化提升平台用户的直播体验。

    2.2.2 电竞选手：借助粉丝经济获利

    2015年12月20日，国内电竞赛事WCA正式落幕，瑞典战队

    Alliance战胜中国LGD战队赢得《DotA2》项目冠军，从而获得

    240万元的最高奖金。电竞明星李晓峰不禁感慨：“如今的电子竞

    技比十年前要火爆得多，很多大型赛事的总奖金已经达到数千万美元，从事热门电竞项目的职业选手的年收入甚至可以达到CBA

    级别。”

    传统体育赛事能否成功，最为关键的是赛事举办方与参赛选

    手，而电竞赛事的最大特点在于，它对作为内容供应方的游戏厂

    商有较大的依赖性，可以说，当下支撑电竞产业蓬勃发展的核心

    驱动力，正是各大游戏厂商。

    与其他领域不同的是，电竞选手对粉丝的影响力更强，与粉

    丝之间具备极强的黏性。当电竞主播被其他平台挖走后，粉丝也

    会随之转移，直播平台很难真正沉淀忠实用户。

    对电竞选手而言，目前收入最高的群体是明星主播。一线职

    业选手退役后，通过与直播平台签订直播合同、广告代言、开设

    淘宝店等方式取得的年收入可以达到千万元(直播合同占比高达

    90%)，而大部分的现役职业选手年收入为几十万元。

    2010年，优酷游戏频道上线；2011年，各直播平台纷纷崛

    起。直播平台为退役电竞选手开通了一条新的变现渠道。退役电

    竞选手与直播平台签约做主播，每年仅签约费用就可达百万元。

    另外，淘宝网店也为电竞选手及解说员疏通了另一条变现渠道。

    退役的电竞选手和解说员可以在淘宝网开网店，销售一些游戏衍

    生品、电脑配件及快速消费品等产品，获取额外收入。

    现如今，电竞职业选手资源比较稀缺，导致该现象出现的原

    因主要有两点：一是电竞职业选手的黄金期主要集中在18～22

    岁，选手参赛时间有限；二是电竞职业选手要想在该领域取得

    成绩，扩大影响力，必须从低阶赛向高阶赛逐级进发，上升通

    道比较狭窄，能取得好成绩的概率较低。受电竞职业选手参赛年龄较小等因素的影响，现阶段，各直

    播平台电竞主播的年龄也都较小。

    与低龄化的电竞选手及主播相比，其粉丝年龄更小，且以女

    性为主。粉丝愿意为了主播在直播平台上投入时间与金钱，使直

    播平台汇聚了巨大的流量，吸引广告商。再加上，电竞选手参加

    比赛可获得丰厚的奖金。在这二者的共同作用下，电竞选手的商

    业价值显现了出来。

    2016年，中国游戏市场总营收达到1655.7亿元，中国游戏用

    户规模达到5.66亿，其中游戏直播用户群体已经超过1亿人。[2]

    如

    此巨大的潜在市场，使直播平台之间打响了一轮又一轮的价格

    战。不过业内人士指出，与互联网出行、外卖平台相比，直播平

    台获得的投资远没有那么多。

    由于电竞产业仍处于初级发展阶段，从该领域中脱颖而出的

    优质主播数量也相当有限，无论以电竞主播为代表的职业选手的

    吸金能力有多强，相对于整个电竞市场而言，仅是很小的一部

    分。

    优酷土豆游戏内容中心的高管表示，优酷土豆平台中每年能

    获取数十万元甚至上百万元的游戏主播确实不少，在主播收入排

    行榜的前十名中有6名是游戏主播。

    从整体来看，电竞选手从该领域掘金的方式应该是“泛娱乐

    体育”。作为一项正式体育项目的电竞可以与庞大的文娱产业结

    合，培养一批优秀的电竞明星，而在粉丝经济时代，电竞明星拥

    有的海量忠实粉丝将使其价值变现具备无限的可能。电商研究机

    构公布的数据显示，善于营销推广的电竞明星开设的淘宝店的年营业额可以达到数千万元。

    2.2.3 游戏厂商：从PC端到移动端

    5年前，各类电竞赛事中的赛事项目主要是PC游戏与主机游

    戏，并通过丰富的玩法、强烈的对抗性吸引了大量游戏玩家的关

    注。然而近两年，移动电竞开始迅速发展，在市场需求的驱动

    下，很多游戏厂商开始将经典的PC端及主机端游戏向移动端移

    植。

    在移动电竞领域，出现了现象级经典MOBA与FPS游戏

    (First-person shooting game，第一人称射击类游戏)，未来什么

    类型的游戏会脱颖而出呢？业内人士表示，不可能是斗地主之类

    的休闲游戏，因为一方面电竞需要较强的对抗性，另一方面是一

    种明显的时代感，几千万人会同时观看《英雄联盟》总决赛，但

    他们不可能会同时观看《斗地主》比赛，休闲游戏很难也没有必

    要采用这么复杂的模式。

    未来，TCG[3]

    很有可能诞生现象级移动电竞作品。例如，PC

    端TCG游戏《炉石传说》就可以被移植为移动TCG电竞项目。调

    查显示，广大手游玩家对一款经典的移动TCG游戏的需求是十分

    强烈的。

    2015年中国全民解禁主机游戏的生产及销售给电竞产业带来

    了新的发展机遇，对此，索尼高管指出，随着越来越多的80后及

    90后成为父母，主机有望成为家庭娱乐中心。与手游的前倾式相

    比，人们玩主机游戏时是后仰式，而且花费的时间明显更长，主

    机游戏能像大型PC端赛事一般吸引海量用户同时观看，并满足游戏玩家之间的社交需求。

    虚拟现实的爆发为电竞的崛起提供了新的路径，通过使用

    VR设备，人们玩游戏时能够产生极强的浸入感，这一优势是其

    他类型的游戏很难具备的。不过VR设备自身也存在诸多方面的

    不足，需要经过一段时间的发展后， VR电竞才可能真正迎来爆

    发期。

    WCA运营方积极引入VR游戏项目，未来有可能引入几款人

    气较高的VR游戏，毕竟在巨大的虚拟现实市场机遇面前，谁都

    不想错过这个机会。

    2016年中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛于7月末在上海

    举办，期间，完美世界总裁张云帆提出，游戏泛娱乐在今后发展

    过程中，将更加注重开拓全球市场，致力于推出精品，并向电竞

    化方向发展。换句话说，在移动互联网时代，电竞领域将不断开

    拓市场，与之相关的电竞产品、电竞赛事及直播平台都将向国际

    市场拓展。从中可以看出，将有越来越多的游戏厂商在电竞领域

    加大投资力度，如今，已经有不少厂商在该领域运营相关业务。

    我国端游电竞市场规模在2015年达到了269亿元，到2016

    年，这一数据增加了31亿元。[4]

    而且，其中大部分收入来自电竞

    游戏，与此同时，电竞衍生领域也呈迅猛发展态势，如今，其用

    户规模正在持续扩大，在今后的发展过程中，经电竞衍生渠道获

    取的利润将为整个电竞行业的发展做出更多贡献。

    经过分析不难发现，电竞领域的发展潜力正日益突显，如

    今，一批年轻的用户群体逐渐成为社会主体力量，电竞的市场范

    围也在逐步拓宽。伴随着该领域用户数量的增加，电竞行业吸引了大批投资者，在发展过程中也形成了既定的商业模式。

    如今，越来越多的游戏厂商开始涉足电竞领域，具有代表性

    的有英雄互娱、腾讯等，还有大批游戏开发商借此机会推出电竞

    产品，试图在电竞市场中分一杯羹。

    以腾讯为例，该公司在游戏行业的发展实力不容小觑，到

    2015年，腾讯拿到了美国在线游戏公司Riot Games全部的股权，如今受众多游戏玩家追捧的《英雄联盟》(LOL)就出自该公司之

    手。2016年6月，腾讯领投财团以566亿元的价格，买下芬兰移动

    游戏开发商Supercell 84.3%的股份，该公司推出的《部落冲突》

    《部落冲突：皇室战争》《海岛奇兵》在移动游戏市场占据主流

    地位。

    2015年，腾讯通过《英雄联盟》获得的收入达13亿美元。如

    今，腾讯又拥有了Supercell的大部分股权，其收入在此基础上大

    幅提升。

    2017年上半年，腾讯的游戏收入增长了50%，达到73.74亿美

    元。从腾讯2017年第一季度和第二季度的财报来看，其游戏收入

    主要来自《英雄联盟》《地下城与勇士》《FIFA Online3》等客

    户端游戏和《王者荣耀》《穿越火线：枪战王者》《龙之谷手

    游》《天龙八部手游》等移动游戏。

    2017年3月，巨人网络发布了移动电竞战略。作为巨人网络

    的战略性布局，移动电竞战略不仅将集中公司核心资源、投资2

    亿元，还将向外界开放共享3亿年轻用户资源，并携手阿里体育

    等合作伙伴共同打造移动电竞生态。在移动电竞领域，巨人网络

    在2016年相继推出《球球大作战》《虚荣》《街篮》等精品手游，用户数量超过3亿，赛事获数亿人次观看。在合作层面，巨

    人网络还与阿里体育借鉴NBA等传统体育竞技联盟的运作方法，逐步建立起涵盖赛事、直播、明星经纪、粉丝运营、内容制作等

    在内的上下游产业链。

    除了棋牌社交类游戏之外，巨人网络还通过其他类型的产品

    在电竞领域开展布局，如休闲类游戏《球球大作战》，截至目

    前，《球球大作战》的全球用户数量已达2.5亿，月活跃用户数量

    突破1亿，日活跃用户数量突破2500万。巨人网络也将其作为开

    拓移动电竞市场的利器之一。

    如今，越来越多的投资者聚焦于电竞领域的发展。例如，移

    动电竞赛事运营商英雄体育于2016年7月完成首轮融资，资金规

    模达6.3亿元，分众传媒通过参与此次投资进军电竞领域。英雄体

    育是从英雄互娱中独立出来的，以互联网体育为标签，聚焦于发

    展与电竞赛事相关的实体商业，如建设赛事场地，针对电竞赛

    事、参赛队伍等推出服装、鞋类等产品，并负责产品经营。

    立足于宏观角度分析，游戏厂商正在电竞领域展开更大范围

    的布局，与此同时，这些企业也开始注重电竞赛事的运营及发

    展。如今，游戏厂商通过组织电竞赛事打造品牌，吸引玩家参

    与，维持游戏项目的正常运转，并从中获得可观收益。所以，越

    来越多的企业开始涉足电竞业务，并加大在该领域发展的投资。

    2.2.4 赛事运营：赛事体系逐渐完善

    电竞赛事已成为整个游戏产业的新增长点。通过举办各种赛

    事，电竞游戏不仅能吸引更多玩家，而且极大地刺激了用户的游戏内容消费，同时还有利于延长游戏的生命周期。以《英雄联

    盟》为例，在LPL总决赛和S5[5]

    赛事期间，“英雄联盟”这一词条

    的百度指数均大幅上升。

    经过几年的积累沉淀，国内移动电竞游戏数量已十分可观，游戏厂商也开始积极探索移动电竞赛事体系，从而推动了移动电

    竞赛事的大规模爆发。较有代表性的是英雄互娱和腾讯，两者均

    在移动电竞赛事方面构建了覆盖多个维度和层级的完整的赛事体

    系。

    作为三大互联网巨头之一，腾讯在布局移动电竞赛事方面有

    着先天的资源优势，构建了覆盖多个层级的电竞赛事体系，如腾

    讯游戏嘉年华、MMEC移动电竞娱乐赛等综合性赛事和WGC精

    英赛等自有渠道赛事，以及城市赛事、高校联赛等地区性的线下

    赛事。同时，腾讯在布局初期主要面向自身的游戏产品，后来则

    逐渐将英雄互娱等其他公司的移动电竞项目纳入赛事体系。

    以泛娱乐为战略目标、深耕移动游戏和移动电竞的英雄互

    娱，构建了较为完善的移动电竞赛事晋升体系，成为第三方综合

    性移动电竞赛事平台。

    随着国内电竞产业的快速成长，电竞赛事出现明显的头部聚

    集效应，相关方不断涌入，吸引了更多资本参与到电竞赛事筹办

    过程中。而第三方电竞赛事在规模和奖金总额等方面的不断攀升

    也充分体现了移动电竞赛事的火爆趋势。

    电竞赛事主要包括3种类型：游戏厂商主办的赛事、品牌商

    主导的商业型比赛及类似WCA的第三方赛事。游戏厂商主办的

    赛事主要是职业联赛，参加比赛的多为职业选手，赛事运营相对比较成熟；而商业型比赛主要是为了获取更多的曝光量，参加比

    赛的选手多为业余玩家；第三方赛事虽然数量相对较少，但也存

    在类似WCA这种顶级的赛事活动，项目丰富，参与门槛相对较

    低，相当于电竞领域的奥运会。

    2014年前，WCA的主导方是韩国三星集团。当时，作为赛事

    核心赞助商的三星是为了推广液晶大屏，而不是扩大游戏本身的

    知名度及影响力，随着三星的显示器产品在企业总营收中的占比

    大幅下滑，2014年三星停止了对WCA的赞助，这直接体现了赞助

    商主导的赛事缺乏自我“造血”能力。

    之后，出现了银川市政府发起并运营的WCA、NeoTV自助创

    办的NSL (NEO STAR LEAGUE，NEOTV明星联赛)、华硕电

    脑赞助的WGT(世界电子竞技大师赛)等各种类型的电竞赛事。

    当然，WCA也在积极提高自身的“造血”能力从而完成价值变

    现。以手游联运为例，通过手游联运能为WCA带来相当可观的收

    入，为了充分保证赛事的公平与公正，游戏玩家在比赛时不能使

    用道具，但在选拔参赛选手过程中，购买游戏道具提高自身的实

    力从而获得游戏入场券，已经被大部分游戏玩家接受，这也是为

    何WCA会举办线上比赛及给出官方排名。

    WCA官方表示，之所以在赛事项目中引入其自主研发的

    《WCA斗地主》及《德州扑克》等休闲类游戏项目，是因为休闲

    类游戏的游戏厂商很少会举办大型的专业级赛事，WCA引入后也

    算是对赛事项目的一种有益补充。

    WCA这种综合类赛事具有极高的存在价值，因为游戏本身的

    生命周期有限，在一款游戏没落后，无论是职业选手，还是业余玩家都需要找到新的游戏来满足自身的需求，综合类赛事的运营

    方可以很好地充当筛选游戏的角色。

    虽然游戏厂商举办的职业联赛广受玩家的追捧，但它们无法

    保证开发出的游戏能被玩家认可。而且由于加入了线上赛事，WCA在赛事内容输出方面获得极大的提升，从而为完成价值变现

    提供了更为广阔的发展空间。

    电竞赛事的奖金池及观看人数的持续增长，使业内人士认识

    到了其在整个电竞产业链中扮演的重要角色，而且它也是让电竞

    产业与普通游戏玩家连接的有效工具。

    近两年，暴雪娱乐公司为其旗下的塔防竞技游戏《DotA2》

    举办的国际邀请赛赛事总奖金已经达到了亿元，2015年

    《DotA2》TI5总奖金池为1837万美元，2016年这一数字增长至

    2076万美元。

    2015年，腾讯旗下的Riot Games公司开发的《英雄联盟》S5

    全球总决赛共计73场比赛，而累积独立观众人数就达到了3.34

    亿，最高同时在线观看人数为1400万；而2016年的S6全球总决赛

    共计有77场比赛，累积独立观众人数增长至3.9亿，最高同时在线

    观看人数为1470万，《英雄联盟》S系列赛所具备的强大的影响

    力，也为其赢得了“电竞NBA”的美誉。

    与此同时，在泛娱乐文化的影响下，电竞赛事越来越大众

    化、全球化，各大赛事组织方在举办职业联赛的同时，也举办大

    众广泛参与的娱乐型赛事，国内也出现了WCA、NEST、ESL(电子竞技冠军联赛)等全国性甚至全球性赛事，赛事数量

    的大幅增长为电竞产业链的日趋完善提供了强有力的支撑。游戏厂商积极举办赛事，扩大游戏玩家群体规模，以银川市

    政府为代表的政府部门强势加盟，使电竞产业逐渐规模化、专业

    化，很多投资电竞俱乐部的商家也因此获得了巨大成功，取得良

    好成绩的电竞俱乐部受到了资本方的密切关注。直播平台也纷纷

    与退役职业选手签约，从而吸引优质主播。

    2.2.5 电竞直播：提供优质直播体验

    电竞行业的迅猛发展带来了大量优质的电竞内容，促进了国

    内电竞直播平台市场的全面爆发和快速成长。电竞游戏直播市场

    在2014年进入爆发式增长阶段，巨头不断布局，资本大量涌入；

    经过长时间的激烈竞争，当前游戏直播市场格局已基本稳定，各

    平台也都探索出自身的商业化路径。

    2015年，游戏直播平台市场走向成熟，各直播平台开始基于

    自身特质深度挖掘和打造独特的内容优势，并积极争抢高人气的

    优质电竞主播。同时，电竞直播细分市场引起了越来越多的关

    注，移动电竞直播成为各游戏直播平台的布局重点，而专注于深

    耕移动电竞直播的细分平台也开始不断出现，国内电竞直播平台

    的发展演进，如图2-3所示。图2-3 国内电竞直播平台的发展演进

    在电竞游戏和视频直播双风口叠加与相互促进下，游戏直播

    逐渐从小众走入更多网民的视线，用户规模持续增长。2016年，国内游戏直播用户规模为1亿，同比增长97.8%，2018年这一数字

    将达到1.8亿。另外，与其他游戏直播相比，电竞类游戏直播借助

    电竞产业的爆发风口，用户规模增长迅猛。

    泛娱乐时代下，游戏直播平台开始积极创作或引入游戏之

    外的其他娱乐内容，以吸引和留存更多用户，充分满足人们对

    娱乐内容的多元化诉求。因此，泛娱乐化成为很多游戏直播平

    台未来发展布局的重要方向。

    近两年，手游市场的快速发展培育、积累了大量手游用户，这些用户对移动游戏直播有着强烈的需求，希望能像玩移动游戏

    一样在移动化、碎片化的场景中观看游戏直播。然而，传统游戏直播平台的主要关注点在端游领域，对新兴的移动游戏直播投入

    较少，无法为手游用户提供优质的直播体验。因此，移动游戏直

    播平台的出现成为必然，也有着坚实的受众基础，能够通过深耕

    移动游戏直播为玩家提供优质的移动游戏内容和直播体验。

    整体来看，电竞产业已经演变成一种以优质赛事IP为核

    心，涵盖游戏发行、赛事运营、电竞直播等诸多环节的泛娱乐

    型经济产业。在加强对抗性的同时，更加注重团队合作，通过

    包装职业选手将其打造成电竞明星，从而吸引海量用户。在“赛

    事+直播”的推动下，电竞产业已经步入蓬勃发展期。

    电竞产业能不断发展的核心在于内容，不过让电竞文化能够

    实现快速传播则要依赖于优秀的电竞解说员及主播等。在资本的

    帮助下，斗鱼、战旗、熊猫、虎牙等直播平台快速崛起，它们作

    为实时流媒体视频平台，可以为用户提供海量优质的内容，不仅

    让用户学习到了游戏技巧，还培养出大量拥有海量粉丝的头部主

    播。

    游戏直播行业的市场规模保持快速增长的同时，由于以腾讯

    为代表的资本方的加盟，行业竞争日趋白热化，能够获得优质赛

    事转播权(如韩国英雄联盟职业联赛等)与优秀主播的平台在市

    场竞争中具备明显领先优势。从目前来看，游戏直播平台也是电

    竞赛事进行营销推广的一大重要渠道。

    在电竞赛事中的解说员不但本身要对游戏的内容及规则有深

    入的了解，而且要在游戏玩法、策略、战术等方面有独到的认

    识，能对比赛局势有较强的把控力等，优秀的赛事解说对赛事的

    营销推广能够起到事半功倍的效果。老牌经典端游《永恒之塔》在2016年China Joy期间举办了全

    国锦标赛，作为其代理商的盛大将此次赛事的决赛举办地定为

    China Joy盛大游戏展台。虽然赛事本身具有较强的吸引力，而且

    借着China Joy也能提高曝光量，但其赛事内容同样需要借助优质

    的解说传播给广大观众群体。

    当然，与电竞解说相比，直播平台的主播对直播内容的把控

    力更强，因为其直播频率与直播时长明显更高、更长，竞争程度

    也更为激烈，不但要留住现有的用户群体，而且要不断吸引新的

    用户群体。

    2.2.6 电竞俱乐部：发展现状与趋势

    一般来说，一个电竞俱乐部的运营对象通常为单支战队或多

    个分布战队，一个项目战队的主要组成人员包括教练、领队、队

    员，部分战队还有替补选手。另外，部分一线战队的队员中还有

    来自韩国的外援。

    电竞俱乐部的运营正在向足球俱乐部等正规体育俱乐部学

    习，俱乐部要与队员签订合同，俱乐部要承担队员训练、战队宣

    传、战队参赛、商业活动等诸多事宜。目前，我国有很多二三线

    电竞工作室，一线电竞俱乐部的数量较少，主要包括IG电子竞技

    俱乐部、VG电子竞技俱乐部、Newbee电子竞技俱乐部、LGD电

    子竞技俱乐部、皇族电子竞技俱乐部等。

    ◆俱乐部开支大

    (1)俱乐部运营成本逐年增加

    一般来说，俱乐部的运营成本主要包括以下几种费用，分别是选手工资、转会费、外出比赛费用、维护周边开发费用等。近

    年来，年轻创业者纷纷投资电竞俱乐部，一方面切实改善了俱乐

    部的运营环境，另一方面也大幅增加了俱乐部的运营成本。以

    LGD为例，LGD共拥有9支战队，2011年，这9支战队的运营成本

    为50万元；2015年，这9支战队的运营成本增加到1500万元。

    (2)转会费屡创“天价”

    在俱乐部的各种开支中，转会费所占的比例很大。转会费指

    的是某选手从一个俱乐部转到另一个俱乐部后，需对原俱乐部支

    出的补偿费。一般情况下，这个费用就是选手与原俱乐部签订合

    同时，合同内规定的违约金。近年来，电竞选手的转会费逐渐攀

    升。例如，2015年，LGD为张宁支付了200万元的转会费，创下

    了当年DotA圈的转会费纪录；QG战队为Uzi支付700万美元的转

    会费，等等。

    ◆议价能力低，商业模式有待优化

    电竞俱乐部的收入来源有3种，分别是赛事奖金收入、赞助

    商赞助和参加代言所获取的收入，如图2-4所示。图2-4 电竞俱乐部的收入来源

    (1)赛事奖金收入

    现阶段，电竞俱乐部获得的赛事奖金多用于提高电竞选手收

    入，教练、选手、领队所获取的分成比例非常大，俱乐部只能获

    取一小部分分成。以LGD俱乐部为例，其旗下的两支战队获得赛

    事奖金500万美元，其中，队员分得了450万美元，俱乐部只获得

    了剩余的50万美元。

    (2)赞助商赞助

    现如今，赞助商可谓俱乐部的生命之源，如果失去赞助商的

    赞助，俱乐部很有可能走向解散。俱乐部的赞助商有广告代言厂

    商及直播平台，其中直播平台对俱乐部的赞助方式多为签约主播

    或游戏战队，俱乐部的电竞选手配合直播平台做直播，俱乐部获

    取其赞助的资金。(3)商业代言

    在电竞业，电竞选手就是明星，俱乐部好比经纪公司，要对

    电竞选手进行包装，为其安排商业活动，电竞选手出席商业活动

    所获取的费用要与俱乐部按一定比例分成。但电竞选手出席商业

    活动有一个最大的隐患就是可能因出席商业活动太频繁导致疏于

    练习，比赛失利。为避免出现这种情况，俱乐部要合理安排选手

    的商业活动，保证选手的参赛状态。

    ◆俱乐部盈利差的原因

    目前，我国大部分电竞俱乐部的财务状况处于入不敷出的状

    态。有关报道显示，我国二三线的电竞俱乐部获取收入的渠道只

    有参加比赛获取奖金，仅依靠奖金收入，俱乐部难以正常运行；

    一线俱乐部的收入来源虽然多，但每年要支出高额的转会费，且

    其收入多用于支付主播及选手工资，再加之职业选手的商业价值

    没有得到有效的挖掘，使一线俱乐部难以盈利。以VG俱乐部为

    例，据相关人员介绍，2013年，VG俱乐部亏损300万～400万

    元；2014年，VG俱乐部亏损500万～600万元。

    我国很多电竞俱乐部的投资人投资电竞俱乐部的初衷并不是

    为了盈利，而是对游戏的热爱、对电竞明星的追捧。这种不计代

    价的资金涌入有力地支持了电竞俱乐部的发展，但是这种模式是

    非常危险的，一旦投资方撤资，电竞俱乐部就要面临解散。在我

    国，出于这种原因解散的俱乐部不胜枚举。

    ◆行业规范逐步建立，投资价值逐渐显现

    (1)恶性竞争不断，俱乐部生态环境有待改善

    自2010年始，电竞俱乐部的恶性竞争愈演愈烈，支付高额的违约金抢夺电竞选手的现象层出不穷，使电竞选手在俱乐部之间

    频频转换。由此，电竞选手的收入大幅提升，俱乐部的负担却越

    来越重，甚至陷入连年亏损的局面。部分俱乐部因此解散，留下

    来的俱乐部也难以盈利。基于这种现象，电竞俱乐部要发展，就

    必须改善其生态环境。

    (2)行业规范正在建立，俱乐部权益需保证

    2011年，中国电子竞技俱乐部联盟成立，该联盟的主要工作

    就是帮国内的电竞战队做好注册、管理、转会、赛事监督等工

    作，维护电竞俱乐部与电竞选手的利益，规范电竞俱乐部运营，引导电竞俱乐部的竞争走向正常化、规范化。但是，该联盟的制

    度也尚未完善，运作模式不成熟，公信力较差，所发挥的作用有

    限。

    未来，随着行业规范的建立，管理模式成熟、运营优势显

    著、商业模式完善、品牌影响力正在形成的电竞俱乐部将有望成

    功发展。2.3 赛事：电竞产业链的核心环节

    2.3.1 电竞赛事的4个产业环节

    随着越来越多的企业及创业者进入电竞领域，电竞行业的发

    展速度大幅提升，整个产业链也迅速发展。处于电竞产业链上游

    环节的赛事内容扮演着十分关键的角色，目前，游戏厂商、电竞

    俱乐部、赛事运营方、场馆团队、政府机构等成了电竞赛事的主

    办方。

    得益于直播平台的快速崛起，电竞赛事的传播推广变得更便

    利。除了基本的电竞赛事外，和电竞赛事相关的各种综艺节目也

    开始大量涌现，如《英雄麦克疯》《Sports Man》《英雄联盟四

    级考试》等，极大地丰富了赛事内容，为电竞赛事的商业化运营

    奠定了坚实基础。利润来源也不再局限于门票、战队周边、广告

    招商等，在腾讯等赛事运营方发布的赛制改革方案中，竞拍电竞

    赛事席位也将登上舞台。

    当然，丰富并完善赛事内容的目的是为了带来更优质的用

    户体验。用户体验对电竞产业的商业化探索有直接的影响，然

    而，资本方越来越强调投资项目的盈利能力，如果电竞赛事的

    商业化运营水平不能被有效提升，整个电竞产业就很容易陷入

    发展困境。

    在端游电竞领域，电竞赛事正处于蓬勃发展阶段，电竞赛事的商业化运营也取得了良好的效果，部分电竞俱乐部实现了收支

    平衡，在未来几年内有望盈利。在移动电竞领域，移动电竞确实

    发展势头迅猛，但由于缺少优质内容，用户黏性较弱，移动电竞

    的商业化运营受到明显限制。

    电竞赛事的4个产业环节，如图2-5所示。

    图2-5 电竞赛事的4个产业环节

    ◆赛事组织：需要更多相关赛事

    无论是端游电竞赛事，还是移动电竞赛事，游戏厂商主办的

    赛事数量都保持绝对领先。以移动电竞赛事为例，KPL、BPL等

    国内移动电竞联赛的主办方是游戏厂商。当然，市场中也存在着

    同时包含移动电竞赛事和端游电竞赛事的综合性赛事，如全国电

    子竞技大赛等。在这类综合性赛事中，政府机构通常是参与者甚至是主办方。

    18183手机游戏网等行业媒体也在积极举办电竞赛事，虽然

    奖金相对较少，但对电竞赛事的宣传发挥了十分关键的作用。各

    类主办方在举办综合性电竞赛事的过程中，不再只是将移动电竞

    赛事作为配角，虽然《英雄联盟》《DotA2》等端游电竞有着庞

    大的受众群体，但拥有5000万名日活跃用户的移动电竞超级

    IP《王者荣耀》也毫不逊色。

    在较为火热的MOBA(在线战术竞技游戏)品类中，受众群

    体广泛的移动电竞不仅有《王者荣耀》，还有篮球竞技游戏《街

    头篮球》、休闲电竞《球球大作战》等。当然，与经过多年发展

    的端游电竞赛事相比，移动电竞赛事仍有很长的一段路要走。

    而端游电竞不仅品类多元化，而且用户平均在线时长也高于

    碎片化的移动电竞，这就为端游电竞赛事的发展提供了强有力的

    支撑。未来，端游电竞赛事需要在巩固现有国内赛事体系的基础

    上，积极和海外赛事运营方进行战略合作，举办更多的洲际联

    赛。此外，直播平台举办的各种小规模的线上赛事也有相当广阔

    的探索空间。

    ◆场地：植入电竞小镇概念，移动电竞网咖雏形初现

    目前，上海有多家专业电竞场馆，如风云电竞馆、暴雪游戏

    体验馆等。而其他城市的电竞场馆数量相对较少，举办赛事时，主要使用综合性的传统体育场馆，需要临时搭建舞台。不过随着

    LPL宣布改革赛制，在2018年实行主客场制，职业战队将会入驻

    大连、北京、济南、郑州、广州、武汉、重庆等多个城市，从而

    有效推动当地电竞场馆的建设。出于满足用户需求、提高盈利能力等方面的需求，目前传统

    网吧品牌正在向网咖转型，甚至出现了专业的手游网咖。以上海

    一家手游网咖为例，在40平方米左右的空间中，放置着16个沙

    发，硬件配置相对简单，每小时收费15～20元。不过，手游网咖

    的发展需要足够的移动电竞游戏提供支持，不能仅靠《王者荣

    耀》《街头篮球》《球球大作战》等少数几款游戏。

    在电竞产业蓬勃发展的背景下，电竞小镇应运而生。苏州太

    仓、贵州贵阳、重庆忠县等地积极打造电竞小镇。同时，拥有

    《英雄联盟》《王者荣耀》两大超级电竞IP的腾讯，通过与安徽

    芜湖政府达成战略合作，也参与到了电竞小镇的建设中 。

    老牌电竞俱乐部LGD-Gaming完成3000万元的融资后，宣布

    进军商业地产，抓住LPL主客场改制的发展契机，打造专属电竞

    小镇。毋庸置疑，随着游戏厂商、地方政府、职业俱乐部等各路

    玩家纷纷布局，未来电竞小镇将会成为电竞产业链的重要组成部

    分。

    ◆战队：管理规范化，退役选手转主播

    对战队来说，能否为观众献上精彩的比赛，并获得优异的成

    绩，是衡量战队成功与否的重要标志。为此，电竞俱乐部需要实

    施规范化管理。目前，国内电竞俱乐部成立了一个专业的联盟组

    织—中国电子竞技俱乐部联盟，除了提供信息服务外，该联盟还

    负责国内电竞战队的管理、注册、转会、监督赛事等事务。

    为了培养更多的优秀人才，国内电竞俱乐部已经初步建立了

    相对完善的转会机制及青训选拔机制。在休赛期，各战队之间可

    以协商选手的转会事宜。想要成为职业选手的玩家可以通过青训选拔进入战队接受培训，如果有良好的表现，就会获得参加正式

    比赛的机会。职业选手退役后，可以在战队内部担任教练、心理

    辅导员或领队，当然，也可以成为赛事解说、游戏主播等。

    ◆传播：赛事衍生节目发展中

    直播平台在促进电竞赛事广泛传播的同时，也借助电竞赛事

    的忠实用户吸引了海量流量，而电竞赛事的日益丰富，又为直播

    平台制作电竞赛事综艺节目提供了很好的素材。上面提到的电竞

    赛事综艺节目《英雄麦克疯》《英雄联盟四级考试》是赛事运营

    方推出的节目，各直播平台也推出了一些电竞赛事综艺节目，如

    战旗直播的《Lying Man》、熊猫直播的《Panda Kill》等。

    电竞赛事作为电竞内容的核心组成部分，目前受到了国内电

    竞从业者的高度重视，赛事运营日趋规范化、专业化；时空裂痕

    等新机制也被引入赛事体系；解说、教练、主播、分析师等职业

    的存在，也为退役选手提供了有效保障；创业者的涌入，使赛事

    衍生内容更为丰富。未来，探索更多的利润增长点，并打造完善

    的电竞生态系统，将是电竞企业发力的重点。

    2.3.2 电竞赛事的主要盈利渠道

    一般情况下，国际级的电竞赛事集中于FPS、格斗游戏及类

    DotA游戏这3种，它们有鲜明的对抗性特点，具有代表性的游戏

    有《雷神之锤》《英雄联盟》《魔兽争霸》等，属于局域网游戏

    的范畴。

    电竞赛事的运营需要消耗大量成本，从而压缩了盈利空间。

    无论是租用场地、组织人员，还是进行转播都需要消耗大量成本，除此之外，奖金池也是必不可少的一部分。世界电子游戏竞

    技大赛于2014年开始举办，在开赛前70多天就开始准备，开赛4

    天后，其成本达到7000万元，其中，用于宣传的资金在总体中的

    占比超过30%；2015年WCA的奖金高达1亿元，在总体中的占比

    超过60%。

    ◆盈利渠道：比赛收入、商业赞助和赛事转播

    现如今，电竞赛事的利润获取方式及特征如下。

    (1)比赛盈利有限

    这部分利润主要来源于门票与衍生品的销售。很多电竞比赛

    是在网络平台举办的，重点赛事会在线下开赛，比赛时间通常不

    会超过10天，像世界电子竞技大赛这样的国际性赛事，其观众数

    量可达数万人，即便如此，来源于门票的收入仍然不多。

    (2)赞助商范围逐渐扩大

    电竞用户拥有较强的消费潜力，许多商家将其作为目标群

    体。其商业价值主要体现为两点：第一，电竞赛事聚集了大批用

    户，例如，在2014年《DotA2》总决赛中，从用户端获取的最高

    收入达 2.9 亿元；第二，电竞用户的依赖性较强，容易促成交

    易，因而吸引了众多广告商的参与。

    早期的电竞赛事赞助商多为手机、电脑等硬件生产企业，随

    着发展，很多定位于年轻用户的快速消费品也开始为电竞游戏比

    赛提供赞助。例如，红牛(Red Bull)为 2015《DotA2》赛事提

    供赞助，电竞椅生产厂商为WCA提供赞助，等等。

    (3)电视转播未被开放，压缩了盈利空间

    传统体育赛事不仅能通过直播平台、在线媒体输出，还能通过电视渠道面向观众。相比之下，电视的大屏特点不仅方便多个

    用户同时观看，还能营造身临现场的气氛，从而有效提升用户体

    验。

    数据统计结果显示，国内接近 40% 的用户对电视传播情有独

    钟。体育赛事把电视转播及广告作为重要的盈利渠道，这部分的

    利润在总体中的占比通常超过了 30%。但电竞比赛的电视转播仍

    未被开放，其收入占比也难以提高，拉低了总体的利润。

    ◆拓展运营渠道，提升盈利空间

    2015年《英雄联盟》S5世界总决赛有3600万名观众参与，同

    年NBA总决赛第六场的观众达2325.4万名，远远低于前者，可

    见，电竞赛事确实蕴藏着不少的商业价值，以体育赛事为参照，电竞赛事在今后的发展过程中，应该拓展以下渠道的运营：

    ★在政策性限制放宽时，通过电视转播电竞赛事使之通过电

    视渠道输出，其利润也将提高；

    ★互联网电视逐渐流行开来，用户可通过电视接收赛事信

    息，电竞赛事的观众数量会在原有的基础上增加；

    ★如同对体育赛事版权的重视，电竞赛事的版权也可能成为

    其利润来源。

    若电竞赛事有质量保证并形成了品牌效应，则会吸引大批忠

    实用户。赛事门票、赛事周边、赛事众筹是付费项目，与2014年

    相比，在2015年，用户的付费行为更多，用户付费比例由2014年

    的57.6%上升到2015年的89%。

    如今，电竞玩家对电竞比赛的付费率及付费意愿均维持在高

    水平。2017年6月，企鹅智酷与腾讯电竞联合发布的《2017中国电竞发展报告》显示，电竞用户付费的潜力巨大。对电竞用户付

    费意愿的调查显示，付费意愿最高的部分依然是购买门票去现场

    观赛，这部分用户的占比为34.1%，而高清画质以及去除广告等

    提高在线观赛体验的付费需求占比分别是30.7%和27.9%。

    ◆赛事不断增加，未来门槛将变高

    (1)电竞赛事的数量持续增加

    自2013年起，我国电竞赛事的数量迅速增加：一方面，电竞

    赛事的举办周期开始缩短；另一方面，电竞赛事的规模及层级更

    加丰富多样。

    (2)赛事举办要求将提高，举办需通过整合资源提高赛事

    规格

    赛事数量的增加导致电竞战队难以集中所有力量参赛，不同

    赛事及举办方就观众、利润展开争夺，导致整体质量下降。为了

    获得商家赞助、吸引专业选手参与、扩大观众规模，举办方应注

    重品牌建设，完善赛事体系。

    举例来说，《光荣使命》之所以能够进入世界电子游戏竞技

    大赛，与其成熟完善的赛事体系、具有强吸引力的奖金设置、合

    理的比赛排名机制、良好的推广、足够的用户支持等息息相关。

    与此同时，运营方需深度挖掘赛事的商业价值，从而确保资金支

    持力度，逐步提高赛事的整体质量。

    2.3.3 电竞赛事的3种运营模式

    电竞赛事的3种运营模式，如图2-6所示。图2-6 电竞赛事的3种运营模式

    ◆游戏赞助商主导的赛事运营

    (1)早期多为第三方举办，支出大，收入小

    绝大部分奖金由参赛选手所得，为了获得足够的资金支持，运营方必须依靠赞助商支持、商业项目的开展等获取资金。21世

    纪初，我国的电竞市场仍在探索阶段，这个时期在国内举办的主

    要是国际第三方赛事，职业化程度较低。举办方若为赞助商，无

    论是赛事奖金还是举办活动，所需成本都由赞助商承担。当赛事

    规模持续扩大时，赛事举办所需资金也会随之上涨。

    (2)电视转播渠道未被开通，赞助商主导赛事难发展

    电竞赛事并不能通过电视渠道转播，仅靠赞助商举办的电竞

    赛事面临严重的资金问题，电子竞技世界杯(Electronic Sport

    World Cup，ESWC)无法及时支付奖金，最终停止运营，WCG

    也无法继续开赛，依托赞助商举办的电竞比赛最终走到尽头。◆游戏厂商主导的赛事运营

    近几年，越来越多的游戏厂商推出电竞赛事，负责整体的相

    关运营。

    《DotA2》《英雄联盟》于2011年进入快速发展阶段，此

    时，由游戏厂商推出的电竞赛事兴起，电竞赛事市场由几个实力

    雄厚的厂商包揽。我国影响力较大的有腾讯游戏竞技平台、完美

    世界等，游戏厂商举办的单项电竞游戏比赛能更明显地作用于参

    赛者的名次。另外，与第三方主办的电竞比赛相比，厂商主导赛

    事的奖金、参赛规模、用户关注度更高一些，市场认可度更高，发展也较快。

    腾讯于2010年开始打造TGA，该竞技平台积累了大量的用

    户，并拥有形式多样的游戏项目，自诞生以来多次推出针对自身

    游戏项目的赛事，以第三方赞助为参照，厂商主办赛事的特征体

    现为以下几点。

    (1)拓宽了参赛范围，吸引了更多用户加入

    腾讯游戏电竞平台不仅囊括职业玩家，还给半职业玩家、业

    余玩家提供了参赛机会，并根据比赛难度的不同，设立了相应的

    奖金数额，所有参赛者都可以在平台上一展身手。以往由赞助商

    举办的电竞赛事仅限于专业化程度较高的玩家，不会根据玩家自

    身的水平设置联赛体系，因此，腾讯赛事体系的要求并不严苛。

    举例来说，《英雄联盟》的线上冠军锦标赛，通过网络渠道运

    营，无须消耗大量成本，有效拓宽了参赛范围，所有用户都可加

    入其中。

    (2)赛事类型更加丰富，奖金诱人且公信力高腾讯TGA移动游戏大奖赛于2016年3月启动，此次活动于6月

    5日结束，参与活动的游戏项目有《天天酷跑》《全民突击》

    《王者荣耀》《穿越火线：枪战王者》等10款，活动奖金达315

    万元，比《魔兽争霸3》、2013年世界电子竞技大赛的奖金都

    高，更具吸引力。另外，TGA依托互联网巨头企业腾讯的支持，不会因为资金困难无法及时兑现，拥有更强的可信度。

    (3)赛程长，比赛时间固定，避免选手流失

    腾讯TGA赛事为期4个月，如同体育赛事NBA从初选到常规

    赛直至季后赛一样，网络渠道与线下比赛相结合，覆盖范围更

    广，同时，能使选手在参赛过程中逐渐习惯赛事难度的提升。赛

    事开始后，玩家的积极性会逐步提高。传统模式下由赞助商主办

    的赛事，其赛程一般不超过两个月，比赛时间也不固定，难以留

    住选手，很大程度上影响了最终的利润。

    (4)赛事举办有利于游戏项目的推广

    与赞助商主导的电竞游戏比赛不同，尽管TGA的游戏项目都

    是腾讯旗下的产品，但这个举措无疑助推了腾讯游戏的推广及宣

    传，增强并提高自身游戏项目发展的持续性及市场热度，有利于

    提高自家游戏项目的知名度，扩大其覆盖范围。

    (5)打通产业链，促进电竞产业的发展

    腾讯通过扩大赛事规模、改进赛事体系、提高赛事奖金等措

    施，不仅能使电竞选手获得更多的经济收益，还能使专业的电竞

    选手拥有更高的社会地位。此外，这也有利于吸引更多人参与到

    电竞行业中，促进整个产业的发展，实现产业链的整合。TGA首

    届赛事仅包含9个游戏项目，到2015年，这一数据提高到40多个；2017年TGA的直播收看人数达1150万，创下了节目历史收视

    纪录，是2016年的380万人的3倍，同时，在网上参与TCA2017互

    动话题的人数也比往年翻倍，这足以说明厂商主办赛事的突出成

    就，而电竞赛事的发展也推动了整个行业生态走向成熟。

    ◆游戏厂商与第三方合作主导的赛事运营

    厂商主办的电竞赛事仅推出自己的游戏款项，游戏本身的热

    度对其发展具有重大影响。游戏厂商联手第三方，能够通过第三

    方进行游戏项目的推广；第三方则能够借举办赛事形成独立品

    牌，还能积累优质用户。自2014年以来，以腾讯、网易为代表的

    游戏厂商开始联手第三方，与政府部门、内容生产方等合作，举

    办电子竞技比赛。

    (1)着眼于“国家自主赛事”的全国电子竞技大赛

    NEST的主办方为国家体育总局体育信息中心，承办方是华

    奥电竞信息科技有限公司和浙报传媒集团股份有限公司，国内所

    有电竞爱好者都可报名参与。所有参与此次赛事的游戏项目都广

    受用户欢迎，如很多玩家热衷的《穿越火线》《炉石传说》等。

    首届NEST于2013年开幕，至今，其赛事规模与赛程都在刷新以

    往的纪录，逐渐在国内电子竞技综合类赛事中享有一定的声誉。

    (2)主打泛娱乐特色的世界电子竞技大赛

    2014年，银川圣地国际游戏投资有限公司联合银川市政府共

    同推出WCA，该大赛面向全世界的电竞游戏玩家，并将银川市定

    为永久举办地。WCA的比赛项目包括电脑端游戏、网页游戏及手

    机游戏，宣传标语为“豪杰的竞技场，玩家的寻梦地”(Hero’s

    Arena, Player’s Dreamland)，运营方式包括举办世界性电竞赛事、对参与者进行专业的培训等。WCA注重对电竞明星的打造及

    宣传，包含众多泛娱乐元素。

    (3)由腾讯游戏与PLU联手打造的垂直赛事

    《穿越火线》职业联盟电视联赛的主办方为腾讯游戏，承办

    方为PLU游戏娱乐传媒，该电竞赛事已经形成独立的品牌效应，拥有专业的赛制系统，注重明星的带动作用，以俱乐部形式运

    营，通过职业化直播渠道面向观众。

    2.3.4 电竞赛事的未来发展趋势

    ◆电竞赛事承办，专业化为趋势

    (1)对执行方的专业化要求提高

    电竞赛事不同于传统体育赛事，其现场比赛情况不仅多通过

    大屏幕播出，还要利用多样化的先进媒体技术来展示。也就是

    说，其场馆建设不仅要注重本身的结构搭建，还要配备相应的电

    子设备，完善网络基础设施。如今，电竞赛事的规模和其专业化

    门槛不断提高，到2015年，九成以上的大型电竞赛事是由赛事制

    作方负责的。赛事制作方简介，如表2-1所示。

    表2-1 赛事制作方简介(2)对运营团队的要求提高

    为了增强电竞赛事的观看效果，执行方需要配备专业的运营

    团队，并确保游戏解说人员掌握足够的专业知识。在赛事举办期

    间，涉及的工作人员包括主持人、裁判、媒体运营人员乃至现场

    的安保人员，他们需提前做好准备。不同的游戏项目之间也有显

    著的区别，解说人员必须对其负责的项目有充分的了解和把握，才能保证最终的解说效果，必要时，聘请解说人员时应以是否具有职业选手经历作为筛选条件。

    (3)依靠有经验的执行方保证赛事质量

    电竞赛事的准备工作及现场运营会涉及很多方面的问题，若

    执行方缺乏经验，很容易影响整体质量。例如，在比赛进行的过

    程中，可能会出现网络问题，或者因为游戏本身存在漏洞影响比

    赛的正常进行，这时，只有那些拥有丰富经验的执行团队才能及

    时处理具体问题，避免比赛被过度耽搁。

    ◆市场暂时集中，有望被突破

    (1)实力雄厚的制作方占据大部分市场

    PLU游戏娱乐传媒在游戏制作市场占据的份额接近总体的

    50%，赛事执行也由PLU、牛视网、火猫直播集中掌握。

    (2) PLU：拥有丰富经验，以内容生产及推广为主导业务

    ★经验丰富：PLU是我国率先兴起的电竞赛事执行方，在内

    容生产及赛事执行方面积累了丰富的经验，擅长执行《穿越火

    线》《英雄联盟》等赛事，注重国内游戏明星的打造，负责电竞

    赛事的宣传，进行相关游戏信息的传播等。

    ★资源支持力度大：PLU依托腾讯的资源支持，并联手韩国

    职业电子竞技协会(KeSPA)。

    ★率先在直播领域布局，推出龙珠直播与点播平台。

    (3)牛视网：联手我国优秀的电竞赛事运营方及转播方

    ★拥有丰富的赛事执行经验：牛视网自2008年起，连续多年

    对WCG中国区锦标赛，以及在中国举办的世界总决赛进行了全程

    直播。另外，该制作团队还负责2011年《穿越火线》冠军杯全国

    总决赛、《核金风暴》G1联赛等，国际性电竞赛事“暴雪嘉年华”也曾与牛视网进行合作。

    ★牛视网与多个游戏厂商保持合作关系，具有代表性的有完

    美世界、腾讯、网易等，它们能够完成不同种类的赛事执行工

    作。

    ★可保证赛事的直播质量：牛视网的直播节目拥有广泛的用

    户基础，举例来说，由该团队负责执行的2014年WCG世界总决

    赛，吸引了众多观众，其现场观看人次突破15万，足以证明观众

    对其节目的认可。

    (4)通过整合资源可改变传统竞争局面

    上海香蕉计划电子游戏有限公司拿下2016年《英雄联盟》职

    业联赛季中邀请赛的承办权，在2015 年，该团队就负责德玛西亚

    杯的运营并取得不错的效果。作为新兴企业，香蕉计划并没有太

    多的赛事执行经验，不过，依靠创办人早前在电竞行业的发展经

    历，以及其掌握的资源，该企业已经配备了优秀的赛事团队，并

    负责2016年MSI赛事的运营。由此可见，依托资源整合可获得迅

    速发展，并有望改变传统竞争局面，跻身主流赛事执行团队。

    ◆开发电竞游戏，本土厂商任重道远

    (1)自主研发有待发展，当前以收购方式为主

    在现阶段，我国研发自主游戏的能力还不及发达国家，需要

    进一步提高研发能力。由我国自主研发的游戏并不多，尽管网易

    推出的《梦幻西游》曾取得不错的战绩，但与其他国家的游戏研

    发相比，国内游戏开发商仍需努力。目前，游戏产业的上游环节

    多从事代理业务，还有部分企业通过收购第三方游戏开发商及运

    营团队增强自身实力。以腾讯为例，该企业自2008年起开始将《英雄联盟》的游戏开发商Riot作为目标，最终拿下Riot的全部

    股权。这类企业通过收购海外的优质游戏版权，在国内开拓市

    场，逐步建立自主品牌，最终形成完善的产业链体系。

    (2)拥有优势项目的游戏厂商可在移动电竞领域脱颖而出

    传统的移动游戏的生命周期短，热度持续时间不长，大多面

    临用户流失严重的问题，如今，越来越多的移动游戏项目涌现在

    市场上，产品质量明显提高，更符合玩家对竞技元素的需求，因

    而更受市场欢迎。有权威机构推测，自2016年起的数年内，国内

    移动电竞市场的年均增长速度可达35%左右。

    成功的移动电竞项目往往能够调动用户参与的积极性，用户

    付费率较高，可积累大批粉丝用户，若游戏研发公司能够独立推

    出具备上述特点的游戏项目，就有望从众多竞争者中脱颖而出，英雄互娱就是这方面具有代表性的例子。

    [1].数据来源：前瞻产业研究院。

    [2].数据来源：中国游戏产业年会上公布的《2016中国游戏产业

    年度报告》。

    [3].TCG：“Trading Card Game”的简称，中文译为“集换式卡牌游

    戏”。

    [4].数据来源：艾瑞咨询公布的《2016中国电子竞技及游戏直播

    行业研究报告》。

    [5].S5：即《英雄联盟》职业联赛第五赛季世界总决赛。第3章 掘金路径：我国电竞的商业化路径

    3.1 电竞产业的发展现状与前景

    3.1.1 国内电竞产业的发展痛点

    2016年10月，我国派出11名电子竞技运动员赶赴印度尼西亚

    的雅加达参加第8届电子竞技运动会，在这次运动会中，我国选

    手参赛的项目有3个，分别是《反恐精英：全球攻势》《英雄联

    盟》《炉石传说》。同时，Riot Games公司主办的2016《英雄联

    盟》全球总决赛在美国召开，我国的3支职业战队EDG、RNG和

    IM参加了这场比赛。

    同一时间，国家队与民间职业战队齐发，国内电子竞技产业

    的快速发展态势凸显。即便在现阶段，与其他竞技运动相比，电

    子竞技的社会认可度还比较低，但是其发展势头及未来的发展潜

    力不可估量，电子竞技国家队的出现就是最好的证明。

    在电竞总收入中，电竞赛事收入及衍生收入的所占比例非常

    小，与足球、篮球这两大成熟的体育运动相比，电子竞技正处于

    探索阶段。以足球为例，我国参加足球运动的人数有5000多万，其市场规模高达8000亿元。[1]

    虽然，目前电竞运动的人数收益转

    化不能与足球运动相比，但是电竞运动的参与者人数是足球运动的3倍，从这个角度来说，在正常情况下，我国电子竞技的市场

    规模也将达千亿元。

    现阶段我国的电竞产业还处于探索发展阶段，虽然参与者众

    多，但收入渠道单一。总体来说，导致这种情况出现的原因有3

    个，如图3-1所示。

    图3-1 国内电竞产业的发展痛点

    ◆社会认可度较低，用户消费能力不足

    现阶段，很多人的观念中仍旧把参与电子竞技视为不务正

    业，从这个角度来讲，在我国，电竞的社会认可度比较低，电竞

    产业所遭受的社会阻碍仍比较大，使电竞难以实现良性发展。

    ◆国内电竞商业体系不完善

    目前，著名的电竞游戏，如《星际争霸2》《反恐精英》

    《英雄联盟》等的开发商是国外的游戏公司；一些国际性的电竞

    赛事，如CPL、ESWC等的主办方也是国外企业。虽然，近年

    来，我国的电竞游戏比赛及观看人数不断增加，但我国的电竞商

    业体系尚未成熟是不可否认的事实。电竞商业体系的不成熟使电竞收益难以随着人数的增长而增长，电竞产业难以实现健康发

    展。

    ◆规模化体育赛事运营经验不足

    现阶段，只有美国、欧洲、韩国的电子竞技产业取得了较好

    的成绩。在电子竞技产业发展方面，美国有CPL，韩国有WCG，法国有ESWC，这三者共同构成了世界三大电竞赛事。美国与欧

    洲电子竞技产业的发展与其丰富的体育赛事运营经验密不可分，欧洲的足球联赛、美国的NBA联赛为其运营电子竞技赛事提供了

    有效的借鉴。这些国家可以把足球联赛及NBA联赛的很多运营经

    验复制到电子竞技赛事上，如赞助商机制、转播权收益等。而我

    国没有这样的经验可以依循，使庞大的电竞市场迟迟难以打开。

    2016年9月，“电子竞技运动及管理”被正式纳入大学的专业

    体系，该专业的人才培养目标是为我国电竞产业的发展培养相关

    的从业人员，包括运动员、裁判员、职业经理人、电竞主持与主

    播、俱乐部运营及管理人员、电竞商务人员、战术与数据分析人

    员等。由此可见，在电竞产业的发展方面，高校占据了领先优

    势。

    目前，我国的电竞产业，乃至全球的电竞产业还处于生长

    期，面临很多问题，如电竞比赛的合法化等。但是，从长远角度

    来看，电竞产业的发展与成熟是大势所趋，或将产生一个规模比

    足球、篮球更加庞大的体育项目。

    3.1.2 电竞体育项目的主要优势

    与其他体育运动相比，电竞有很多优势，如不限场地、对参赛人员的体力要求比较低等。很多传统体育运动的发展深受这两

    大因素的制约，如足球。离开学校之后，很多足球爱好者踢足球

    的频率开始下降。一是因为足球运动需要的人数较多，离开学校

    后很难聚集那么多人踢一场比赛；二是因为足球运动需要的场地

    较大，除校园之外很少有地方能提供那么大的场地；三是因为足

    球运动非常消耗体力，有些职场人士缺乏体育锻炼，体力不佳，踢一场足球比赛的念头也就慢慢消失了。

    虽然，《全国足球场地设施建设规划(2016—2020年)》规

    定，要在2020年之前将全国的足球场地增加到7万多块，但是与

    14亿人口相比，这7万块足球场地所能发挥的作用是有限的。

    而这些问题在电子竞技运动面前都不存在，电竞运动所具有

    的优势，如图3-2所示。

    ◆电竞运动没有场地限制

    用户想要参加电竞运动，只需要一台电脑，安装电竞游戏客

    户端即可。目前，一般的电竞游戏对电脑硬件配置的要求不高，用户所花费的资金相对较少。尤其是在运动场地方面，与足球、篮球等传统竞技运动相比，电竞比赛具有先天优势。图3-2 电竞体育项目的主要优势

    ◆团队组建没有地域限制

    从团队组建的角度来说，电竞比赛是通过网络展开的，用户

    只要能够联网即可参加比赛，除了大型的赛事之外，赛事的参与

    者不需要为了比赛专门到某地聚集。目前各大火爆的电竞游戏是

    以这种方法展开的，参赛者来自全球各地，游戏系统自动对对战

    双方进行匹配。在这种模式下，世界范围内任意两个游戏者都能

    进行对战。

    ◆对参赛者的体力要求较低

    足球、篮球等传统体育运动对运动员的体力要求很高，对运

    动员也有严格的年龄限制。而电竞比赛对参赛者的体力要求较

    低，对参赛者的年龄、性别等没有严格要求，因此其用户群体的

    年龄跨度较大，用户基础也比较强大。但是，电竞比赛在社会认可度方面有很大的劣势。因为电竞

    比赛起源于游戏，在现阶段的认可度比较低。未来，随着90后、00后群体逐渐长大，由于他们 ......