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麦肯锡问题分析与解决技巧.pdf

http://www.100md.com 2019年12月31日

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麦肯锡问题分析与解决技巧，这是作者归纳总结麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧，通过图文模式的解释，为用户提供方便的阅读性。

    麦肯锡问题分析与解决技巧介绍

    《麦肯锡问题分析与解决技巧》是一本专为商务人士设计，以提升分析与解决问题能力的指南。本书在逻辑思考的基础之上，建构出一套体系，从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧，以及在背后支撑它的分析技术。《麦肯锡问题分析与解决技巧》的举例范围广泛，从日常生活中的大小事到企业策略都包含在内，阅读本书能够掌握解决问题的本质，提升解决问题的能力。

    麦肯锡问题分析与解决技巧作者

    (日)高杉尚孝

    庆应大学经济学部毕业，美国宾州大学沃顿商学院MBA。历任美孚石油、麦肯锡、摩根银行东京及纽约办公室等职务。其后接掌资讯顾问公司“博雅公关顾问公司”总经理一职，负责管理企业品牌建构策略与危机管理公关策略等。目前为顾问公司高杉尚孝事务所代表人。著有《逻辑表现力》、《问题解决理论》(日本经济新闻出版社)、《逻辑思考与交涉技巧》(光文社)、《实践!压力管理理论》(NHK出版)等书。

    麦肯锡问题分析与解决技巧目录

    Part1 从发现问题到想出解决策略

    第1章如何掌握问题

    第2章如何解决恢复原状型问题

    第3章如何解决防范潜在型问题

    第4章如何解决追求理想型问题

    第5章如何以“分析”发现问题

    第6章如何掌握问题的本质，制定替代方案

    Part2 情境分析，提升决策质量

    第7章情境分析反应快，笃定预测风险高

    第8章说未来的故事：制作环境脚本

    第9章结合脚本和替代方案

    第10章解决策略的选择顺序

    Part3 麦肯锡的强项：分析

    第11章分析要合乎逻辑，其实很简单

    第12章 “分析”的本质

    第13章如何分析策略、产业、组织、营销

    第14章如何分析

    第15章矩阵分析：从个人职业发展到公司成长

    第16章解决问题的心理素质

    麦肯锡问题分析与解决技巧截图

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