信息编号11190301至11190350间共50条。
☉ 11190301:两种说法和三个观点
☉ 11190302:第三终端：腾飞正当时
☉ 11190303:品味第三终端
☉ 11190304:“香饽饽”该怎么吃
☉ 11190305:从1，770，000到5，600，000：我们理性地面对争议
☉ 11190306:“蓝海”深处的风景
☉ 11190307:石四药传奇揭秘
☉ 11190308:商机会：中国医药保健品经销商的英雄会
☉ 11190309:大进军 医药产业集中度反思录
☉ 11190310:重新想象未来
☉ 11190311:强者游戏
☉ 11190312:鲁抗医药实施新的人性化管理
☉ 11190313:八年并购,药企得到什么?
☉ 11190314:步入“后并购”时期
☉ 11190315:楼阁怎么坍塌了
☉ 11190316:转轨期的药企竞争思维
☉ 11190317:寻找药业的『蓝海战略』
☉ 11190318:医药主业：千金散尽还复来
☉ 11190319:并购企业人力资源整合对策
☉ 11190320:重提整合话题
☉ 11190321:天平倾斜的那一端
☉ 11190322:不可复制的20年
☉ 11190323:改善脑代谢 治疗老年痴呆
☉ 11190324:西安杨森：外资本土化先行者
☉ 11190325:中国大冢：破冰者之旅
☉ 11190326:孔宪俊的风筝艺术
☉ 11190327:诸葛亮与产品经理
☉ 11190328:换个思维方式海阔天空
☉ 11190329:世界药企并购潮一刻未曾消停
☉ 11190330:更少和更大的医药巨头
☉ 11190331:敬修堂：风湿、跌打用药专业化百年品牌
☉ 11190332:“三剑客”遏制风湿高致残率
☉ 11190333:华润：三年磨一剑
☉ 11190334:不解决问题，便只是游戏一场
☉ 11190335:东药集团为先心病儿童捐款
☉ 11190336:“古蔺肝苏”原产地保护受益多
☉ 11190337:资本大鳄能否真正读懂医药行业
☉ 11190338:华润遭遇华源重组关卡
☉ 11190339:复星和东盛紧盯国药系
☉ 11190340:复星：下一站海外
☉ 11190341:做大、做强，还要做规范
☉ 11190342:新生代践行“后并购时代”
☉ 11190343:当并购成为一种时尚
☉ 11190344:存在即为合理
☉ 11190345:华立集团押宝青蒿素
☉ 11190346:中国通用意难平
☉ 11190347:“做中国主要的非专利药供应商”
☉ 11190348:多元化：企业生存终极发问
☉ 11190349:三九与万科
☉ 11190350:过宽犹如太窄

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页面最后生成日期：2006-10-5 21:11:08